3月14日，五公司在建設公司會議室召開甘肅交通職業技術學院專家教師公寓項目對接、交底會議，包括項目部全體管理人員在內的五公司全體職工參加會議，建設公司副總經理、五公司經理孫康才主持會議。 

        會議重點圍繞項目的合同管理、安全管理、質量管理、進度控制、成本管理、財務管理等方面進行深入交流，并就建設公司《管理制度匯編》中針對項目質量、安全、文明施工、成本控制等方面的一系列要求對項目部進行了詳細交底。
        孫康才對項目施工提出四個方面的要求，他指出，第一，項目部要嚴格遵守國家和行業相關標準與規范，開工前要針對質量、安全、工期、成本等目標扎實開展總體策劃，精心組織施工，確保項目管理的各項目標能夠實現；第二，在項目管理中要堅持安全第一、質量先行、樣板引路，積極推廣使用新工藝、新技術，提高效率，降低成本；第三，項目部要落實好公司《管理制度匯編》的各項制度要求，明確項目管理人員的職責，實現項目管理的制度化、規范化；第四，公司管理人員和項目部管理人員要加強學習，提高對項目的管控能力，積極申報優質工程獎，將本項目打造成精品工程。
        本次會議是五公司自正式運營后召開的針對項目管理的重要會議，為五公司的工程施工與工程管理打下了堅實的基礎。

（通訊員：黨存晶）