近年來，建設(shè)公司安全生產(chǎn)的形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好，行業(yè)品質(zhì)得到不斷提升，先后涌現(xiàn)出了甘肅建投2#綜合樓、甘肅建投地產(chǎn)百酈灣一期工程一標(biāo)段和蘭州精業(yè)集團(tuán)新區(qū)總部基地項(xiàng)目等一大批進(jìn)度快、標(biāo)準(zhǔn)高的項(xiàng)目，贏得了業(yè)主和社會(huì)的廣泛好評(píng)，樹立起良好的業(yè)界口碑。其中，甘肅建投2#綜合樓、榆中縣環(huán)城東路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目施工二標(biāo)段、榆中縣周前村棚戶區(qū)（城中村）改造項(xiàng)目施工一標(biāo)段等8項(xiàng)工程榮獲“省級(jí)文明工地”稱號(hào)；甘肅省人民醫(yī)院住院部二期7#、8#樓榮獲“全國建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號(hào)；中海河山郡二期27#樓項(xiàng)目榮獲“白塔金獎(jiǎng)”稱號(hào)。這些榮譽(yù)的獲得不僅體現(xiàn)了建設(shè)公司長久以來在工程施工與項(xiàng)目管理方面的高品質(zhì)追求，同時(shí)成績(jī)的取得更離不開一個(gè)個(gè)時(shí)刻將項(xiàng)目管理之重要性、企業(yè)發(fā)展之大局放在心中的優(yōu)秀個(gè)人，而這之中，無數(shù)個(gè)日夜扎根在一線的項(xiàng)目經(jīng)理更是以身作則，恪盡職守，在書寫個(gè)人職業(yè)生涯的同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)下了不朽業(yè)績(jī)。
        主動(dòng)作為勇探索 腳踏實(shí)地甘奉獻(xiàn)——胡俊卿

        胡俊卿，男，漢族，1987年6月出生，2011年參加工作，現(xiàn)任建設(shè)公司卓尼縣城區(qū)供水工程建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。
        卓尼縣城區(qū)供水工程建設(shè)項(xiàng)目位于少數(shù)民族地區(qū)，由于業(yè)主單位征地拆遷問題一直未能有效解決，因此項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，施工壓力較大。胡俊卿自進(jìn)入卓尼縣城區(qū)供水工程建設(shè)項(xiàng)目部履職以來，嚴(yán)格按照公司《管理制度匯編》中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)的要求，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。為解決施工進(jìn)度緩慢且壓力較大的現(xiàn)狀，他對(duì)外加強(qiáng)溝通、創(chuàng)造條件、主動(dòng)作為，不斷加強(qiáng)與業(yè)主及參建各方的溝通；對(duì)內(nèi)則嚴(yán)格管理、狠抓執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員的考核和項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以形成合力，共同解決工程的總體策劃、布局等重大事項(xiàng)。通過以上努力，保證了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作能按照要求如期完成。
        同時(shí)，他在繁忙的工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間完成了土木工程本科學(xué)業(yè)，并通過自學(xué)考取了房建專業(yè)、市政專業(yè)二級(jí)建造師及全國造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格證，現(xiàn)正努力準(zhǔn)備一級(jí)建造師考試以提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。人最難能可貴的品質(zhì)或在于默默無聞的奉獻(xiàn)，在胡俊卿由經(jīng)營科科員一步步成長為項(xiàng)目經(jīng)理的過程中，他多次表示，把本職工作干好，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，贏得更多的美譽(yù)，就等于是實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)理想。
        堅(jiān)持原則嚴(yán)控制 親力親為抓落實(shí)——陳偉良

        陳偉良，男，漢族，1960年7月出生，1984年參加工作，國家一級(jí)注冊(cè)建造師，現(xiàn)任建設(shè)公司東川棚戶區(qū)改造項(xiàng)目A地塊9#、10#樓項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。
        任職期間，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，陳偉良在開工伊始便確定了質(zhì)量、安全、成本控制、文明施工等目標(biāo)；在施工過程中他將工程質(zhì)量管理貫穿始終，從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)收，并對(duì)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料做到堅(jiān)決退貨，對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，堅(jiān)持做到方案在前、樣板引路，在對(duì)操作班組的質(zhì)量程序管理上，他采取了一系列有效辦法保證避免出現(xiàn)商品砼裂縫的情況，一并確保了現(xiàn)澆板和砌體的平整度，在成品保護(hù)上，則采取包角保護(hù)、加護(hù)套保護(hù)等措施，正是這些看似簡(jiǎn)單卻用心的做法，有效保證了工程質(zhì)量；在成本控制上，他積極推廣新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，以提高工效，降低成本。另外，為確保施工工期，陳偉良帶領(lǐng)項(xiàng)目部排出了施工進(jìn)度計(jì)劃，并將其細(xì)化為月計(jì)劃、旬計(jì)劃和周計(jì)劃，他堅(jiān)持親自主持每周召開一次的現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，著力解決施工中影響進(jìn)度的問題和矛盾，通過對(duì)分計(jì)劃的逐項(xiàng)落實(shí)來保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
        除此之外，他組織項(xiàng)目部管理人員先后編制專項(xiàng)方案、文明施工制度等，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的制度化和規(guī)范化，正是在這樣對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)親力親為的落實(shí)與把控下，該項(xiàng)目獲得“甘肅省建設(shè)工程文明工地”的榮譽(yù)稱號(hào)。
        創(chuàng)新思路保重點(diǎn) 嚴(yán)格管理塑精品——楊宏州

        楊宏州，男，漢族，1976年9月出生，1998年參加工作，建筑工程專業(yè)二級(jí)注冊(cè)建造師，高級(jí)工程師，現(xiàn)任甘肅建投地產(chǎn)·百酈灣項(xiàng)目一期一標(biāo)段6#、7#樓及附屬幼兒園項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。
        百酈灣項(xiàng)目為甘肅建投地產(chǎn)重點(diǎn)品牌項(xiàng)目，該標(biāo)段的工程施工難度大，經(jīng)濟(jì)核算要求高且工期要求緊。面對(duì)以上問題，楊宏州堅(jiān)持積極借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從公司整體利益和施工大局出發(fā)，創(chuàng)新工作思路，協(xié)調(diào)人員調(diào)配，委派工程技術(shù)人員協(xié)助施工人員做好測(cè)量放線和安全、質(zhì)量等一系列工作，在他有力的組織下，該標(biāo)段主體工程以4天一層的速度順利達(dá)到主體封頂，且6#、7#樓、幼兒園及地下車庫主體均在百酈灣項(xiàng)目三個(gè)標(biāo)段中實(shí)現(xiàn)優(yōu)先封頂，充分體現(xiàn)出他在組合新體系工程施工中的大膽創(chuàng)新和良好的協(xié)調(diào)能力。進(jìn)度的趕超當(dāng)然離不開對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控，在工程開工之際他便著手學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范，將相關(guān)內(nèi)容熟記于心，在此基礎(chǔ)上他要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員一并熟記規(guī)范，無論何時(shí)都嚴(yán)格以規(guī)范為準(zhǔn)，堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，在質(zhì)量上確保一次成優(yōu)，該項(xiàng)目目前已獲蘭州市“安全文明工地”和“省級(jí)文明工地”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。
        面對(duì)工作，除了扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力，楊宏州忘我工作的精神更是為人稱道，幾乎所有人員都知道他每天是第一個(gè)到施工現(xiàn)場(chǎng)和最后一個(gè)離開施工現(xiàn)場(chǎng)的人，一連幾個(gè)晝夜不回家似乎也成了家常便飯。而面對(duì)項(xiàng)目一線的年輕職工，他更是不忘培養(yǎng)教育，但凡遇人請(qǐng)教，他便將自己所知曉的傾囊而授，生怕年輕人學(xué)不到、學(xué)不懂，同時(shí)也更樂于相互交流，彼此促進(jìn)。
        主動(dòng)出擊克難題 真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)——高小登

        高小登，男，漢族，1984年12月出生，2003年參加工作，國家一級(jí)注冊(cè)建造師，高級(jí)工程師，現(xiàn)任建設(shè)公司蘭飛公司棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目86#住宅樓項(xiàng)目經(jīng)理。
        蘭飛公司棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目86#住宅樓項(xiàng)目在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面特點(diǎn)突出，即標(biāo)準(zhǔn)層的客廳、臥室、走道房間均采用鋼筋桁架預(yù)應(yīng)力疊合底板技術(shù)，但該做法為裝配式建筑的施工工藝，在蘭州市內(nèi)乃至甘肅省內(nèi)的建筑市場(chǎng)應(yīng)用較少，施工經(jīng)驗(yàn)仍不完善。面對(duì)技術(shù)難題，高小登主動(dòng)出擊，不僅牽頭組織管理人員對(duì)圖紙、圖集進(jìn)行認(rèn)真分析和學(xué)習(xí)，還組織項(xiàng)目部人員到疊合板的制作廠家實(shí)地觀摩，并多方聯(lián)系專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，其中主要包括裝卸車、吊裝以及與豎向結(jié)構(gòu)的銜接和安裝工程等。通過學(xué)習(xí)，他對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)日漸熟悉，同時(shí)也在無數(shù)次的實(shí)踐中不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，最終以高品質(zhì)順利完成主體結(jié)構(gòu)的施工。
        在施工過程中，高小登嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)組織施工，無論是在施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、還是安全文明施工等方面，均堅(jiān)持勤懇實(shí)干，而不是只把口號(hào)喊在嘴上。經(jīng)過項(xiàng)目的歷練，其個(gè)人的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力等綜合素質(zhì)都得到一定提高，更收獲了各界對(duì)建設(shè)公司的認(rèn)可，該項(xiàng)目被評(píng)為2018年度“甘肅省建設(shè)工程文明工地”。
        嚴(yán)抓安全保質(zhì)量 導(dǎo)師帶徒促成長——魯斌

        魯斌，男，漢族，1983年12月出生，2006年參加工作，建筑工程專業(yè)一級(jí)注冊(cè)建造師，副高級(jí)工程師，現(xiàn)任古浪縣2018年古浪鎮(zhèn)及土門鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目安置房及配套商業(yè)建設(shè)工程（土門鎮(zhèn)地塊）項(xiàng)目經(jīng)理。
        在任職項(xiàng)目經(jīng)理期間，“嚴(yán)”字或許是對(duì)他最好的總結(jié)。嚴(yán)抓安全文明施工，牢固樹立安全施工的思想意識(shí)，做到時(shí)刻緊繃“安全弦”，同時(shí)嚴(yán)格要求項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)人員從思想上和行動(dòng)上將安全放置第一位；嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，體現(xiàn)對(duì)質(zhì)量把控的“硬底線”，堅(jiān)持樹立并維護(hù)甘肅建投的企業(yè)形象與品牌；堅(jiān)持推陳出新，對(duì)新技術(shù)、新工藝他積極進(jìn)行推廣應(yīng)用，安排專人運(yùn)用BIM技術(shù)開展現(xiàn)場(chǎng)管理和施工；嚴(yán)格履行施工合同中約定的各項(xiàng)條款，對(duì)項(xiàng)目的工期、成本等加強(qiáng)控制，堅(jiān)持嚴(yán)審財(cái)務(wù)流程，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)公司材料采購制度，規(guī)范材料的采購和人力的調(diào)配。正是在這樣一項(xiàng)項(xiàng)的“嚴(yán)管”下，魯斌所在的項(xiàng)目得到建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的一致好評(píng)。
        面對(duì)企業(yè)近年來招錄大學(xué)畢業(yè)生較多的情況，他充分發(fā)揮作為“師父”的作用，積極主動(dòng)對(duì)新入職的大學(xué)生進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，使他們能夠更快地做到學(xué)用結(jié)合，早日成長為促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的棟梁之才。
        堅(jiān)持學(xué)習(xí)樹榜樣 樣板引路顯佳績(jī)——韓鈁

        韓鈁，男，漢族，1985年9月出生，2009年參加工作，國家一級(jí)注冊(cè)建造師，現(xiàn)任甘肅建投2#綜合樓項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理，甘肅建投十大杰出青年。
        韓鈁參加工作時(shí)為建工時(shí)代項(xiàng)目部技術(shù)員，從事測(cè)量放線及技術(shù)服務(wù)工作。為了能夠及時(shí)處理和解決所遇技術(shù)難題，他在工作期間不斷向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)，白天背著儀器，認(rèn)真對(duì)已定位過的線進(jìn)行復(fù)測(cè)，從中反復(fù)琢磨測(cè)量技巧；晚上則在宿舍熬夜學(xué)習(xí)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在短時(shí)間內(nèi)完成了從初出茅廬的畢業(yè)生到一名專職技術(shù)人員的轉(zhuǎn)變，為廣大青年職工樹立起良好的學(xué)習(xí)榜樣。
        2012年5月甘肅建投3#綜合樓項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，韓鈁受命擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職，他親自著手從事方案編制、技術(shù)交底、放線、復(fù)測(cè)等工作。在編制懸挑架體方案時(shí)，為了方便工人們的搭設(shè)和操作，他對(duì)每根工字鋼、鋼管均進(jìn)行了定位測(cè)算，并在對(duì)尺寸的反復(fù)核對(duì)下，繪制出了平面圖、立面圖及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。另外，基坑開挖、模板、鋼筋、砌筑等方案都是他在計(jì)算和現(xiàn)場(chǎng)多次比較的基礎(chǔ)上編制出來的。韓鈁在編寫方案上的這股“軸勁兒”和嚴(yán)謹(jǐn)管理使得工程的技術(shù)和質(zhì)檢工作有了整體性的提高。
        在他一貫的堅(jiān)持下，甘肅建投2#綜合樓項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率均達(dá)到100%，于2018年12月順利通過竣工驗(yàn)收，同時(shí)多次接待省、市、集團(tuán)總公司等有關(guān)單位的觀摩和檢查，并受到一致認(rèn)可。該項(xiàng)目中課題名為《BDF薄壁方箱現(xiàn)澆空心樓板施工質(zhì)量控制》的QC成果，在甘肅省第三十八次質(zhì)量QC成果會(huì)上榮獲二等獎(jiǎng)。
        關(guān)心職工促凝聚 奉獻(xiàn)青春放異彩——蒲智琦

        蒲智琦，男，漢族，1989年12月出生，2010年參加工作，國家二級(jí)注冊(cè)建造師，現(xiàn)任建設(shè)公司天水市工業(yè)博物館項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。
        蒲智琦自2010年參加工作以來，先后從事了天水市衛(wèi)校教學(xué)樓建設(shè)工程、天水市麥積區(qū)亞太購物中心改造擴(kuò)建工程、舟曲縣峰迭新區(qū)災(zāi)后重建工程、天水上尚宅建設(shè)工程等項(xiàng)目一線的各項(xiàng)工作，近10年的工作經(jīng)歷讓這個(gè)年輕人體會(huì)到扎根一線的辛苦和勞務(wù)人員的不易。天水市工業(yè)博物館游客接待中心進(jìn)行三層砼澆筑時(shí)，天氣寒冷，又值深夜，他自掏腰包給值班的管理人員和勞務(wù)人員送上夜宵，為大家驅(qū)寒送暖，并特意叮囑冬季施工安全，工作之外，他同樣注重營造項(xiàng)目部上“家”的氛圍，主動(dòng)關(guān)心員工生活，堅(jiān)持每天下班后去員工生活區(qū)和勞務(wù)隊(duì)宿舍與大家溝通交流，盡力為大家解決工作和生活中的困難，有效增強(qiáng)了一線職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
        作為一名80后項(xiàng)目經(jīng)理，面對(duì)新成立的小家、愛人和年幼的孩子，他自然會(huì)為長期無法回家的現(xiàn)狀而自責(zé)，但面對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn)，蒲智琦也早做好了心理準(zhǔn)備，正是這種奉獻(xiàn)青春的的赤誠也感染著周圍和他一樣的青年職工，以項(xiàng)目部為家，以堅(jiān)守崗位為榮。
        同步施工打配合 優(yōu)化技術(shù)顯成效——馮惟炳

        馮惟炳，男，漢族，1990年7月出生，2013年參加工作，現(xiàn)任甘肅建投地產(chǎn)·百酈灣8#、9#樓安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理。
        馮惟炳自參加工作起便在建設(shè)公司從事項(xiàng)目安裝管理工作，先后完成武威市2013年保障性住房皇臺(tái)二區(qū)1-3#樓安裝工程、公租房1-8#樓消防工程、皇臺(tái)北區(qū)室外工程、天水上尚宅一期三標(biāo)段安裝工程等項(xiàng)目。對(duì)他而言，如何與土建施工密切溝通，打好配合，確保工期，是經(jīng)常碰到的問題情況，為解決好工序銜接的問題，他主動(dòng)與土建項(xiàng)目部溝通，在進(jìn)行板面施工時(shí)，積極協(xié)調(diào)鋼筋工先鋪設(shè)底筋再套柱子箍筋，有效錯(cuò)開與土建施工人員的作業(yè)區(qū)域，做到同步施工，避免發(fā)生影響土建單位進(jìn)度的現(xiàn)象。
        為確保安裝的美觀和減少返工返修，他深化設(shè)計(jì)圖紙，繪制戶內(nèi)強(qiáng)弱電插座間距位置圖，確保強(qiáng)弱電間距符合規(guī)范，保證每層均在同一位置，達(dá)到美觀效果；繪制衛(wèi)生間預(yù)留洞口詳圖，保證洞口離墻距離上下一致，減少后續(xù)修洞返工返修等問題。面對(duì)長期以來存在的預(yù)埋線盒的方正、出墻度、配電箱的進(jìn)線排布等一直達(dá)不到最優(yōu)效果的問題，馮惟炳結(jié)合班組施工水平和工程實(shí)際情況進(jìn)行樣板間安裝，有效解決了難題。
        經(jīng)過項(xiàng)目一線的歷練，這名年輕的90后項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)“責(zé)任心”三個(gè)字的體會(huì)最為深刻，他認(rèn)為責(zé)任心是做好每件事的前提，在他的努力和帶領(lǐng)下，百酈灣8#、9#樓現(xiàn)已完成主體預(yù)埋工作，線盒出墻率達(dá)到95%以上，實(shí)現(xiàn)了工藝美觀、質(zhì)量安全零事故的目標(biāo)。
        對(duì)每一位項(xiàng)目經(jīng)理來說，再多的描述都無法真實(shí)寫照出他們的工作狀態(tài)，更無法統(tǒng)一描述他們每天遇到的問題和難題，但每天朋友圈內(nèi)行走步數(shù)的數(shù)字或許就是對(duì)這些60、70、80、90后項(xiàng)目經(jīng)理日常工作的最好印證，正是這些來來往往數(shù)不清的堅(jiān)定步伐，成就了一個(gè)個(gè)“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”稱號(hào)，也成就了一個(gè)個(gè)榮獲殊榮的優(yōu)秀項(xiàng)目。

編輯：馮  碩