一、企業(yè)基本情況：
        甘肅建投建設有限公司八公司成立于2014年1月，是隸屬于甘肅建投建設有限公司的獨立核算單位。公司自成立以來，不斷謀求發(fā)展，以建立管理技術密集型企業(yè)為目標，實施品牌興企戰(zhàn)略、協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略。
        公司目前現(xiàn)有在冊職工21人，其中一級注冊建造師5人，二級注冊建造師8人，造價師1人；高級工程師3人，中級工程師8人，經(jīng)濟師1人，助理工程師8人。公司設立四科一室及若干項目部，組織機構完整，人員調配合理。 

 

        二、經(jīng)營業(yè)務高質量拓展
        公司近年來承接省內(nèi)外數(shù)十項房屋建筑、工業(yè)廠房、鋼結構等工程，累計承攬施工任務9億元，完成施工產(chǎn)值5億元。
公司近年來承接的主要項目有長城電工天水電工電氣產(chǎn)業(yè)園工程技術中心、長城電工天水電工電氣產(chǎn)業(yè)園中壓氣體絕緣廠房項目、七里河區(qū)龔家灣城中村改造3#、5#、7#樓工程、天水總部經(jīng)濟城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓、昶榮水岸麗景高層住宅樓、中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車庫工程、榆中縣環(huán)城東路棚戶區(qū)改造項目二標段、天水市工業(yè)博物館一區(qū)全息互動館、二區(qū)序廳、一期地下車庫建設項目。目前竣工項目長城電工天水電工電氣產(chǎn)業(yè)園工程技術中心、七里河區(qū)龔家灣城中村改造3#、5#、7#樓工程、天水總部經(jīng)濟城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓、昶榮水岸麗景高層住宅樓、中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車庫等，所有工程質量都達到的驗收合格標準，并得到了甲方的認可和好評。

  

        三、安全管理不斷加強
        依據(jù)建設公司安全管理的有關規(guī)定，公司不斷完善各項安全管理制度，加強安全生產(chǎn)學習培訓。
        一是集中組織全體管理人員認真學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、建設公司制度管理匯編。扎實有效的學習提高了全體管理人員的安全意識和管理能力，為公司安全工作的順利開展打下了堅實的基礎。
        二是加強安全檢查力度，及時消除安全隱患。公司及項目部兩級安全管理機構認真落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全檢查力度，及時消除安全隱患，近五年未發(fā)生輕傷以上的安全事故，未發(fā)生火災事故，實現(xiàn)了公司及項目部確定的安全目標。
        三是文明施工管理合理布置現(xiàn)場，項目部辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)分開設置，主要道路硬化；按照甘肅建投標識手冊及項目部標識檢查評分標準做好現(xiàn)場企業(yè)文化標識工作；衛(wèi)生清掃、消防及管理工作目標明確，責任到人。
        四是勞務管理嚴格國家規(guī)定及建設公司有關勞務管理的制度規(guī)定，選用有資質有業(yè)績的勞務隊伍，均與項目部簽訂完整的勞務合同，明確了工期、進度、質量等目標指標。項目部對進場人員建立了《勞務人員花名冊》，實現(xiàn)實名制管理。 

       四、技術質量持續(xù)提升
        一是完善各項質量管理制度、建立健全技術、質量保證體系,明確了公司內(nèi)部各部門及項目部的技術質量職責，確定和拓展技術創(chuàng)新方案；明確職責、落實責任。
        二是以技術指導施工，以質量保證信譽，不斷增強為業(yè)主提供滿意服務的質量意識。所施工過得項目都達到國家統(tǒng)一驗收標準，并受到建設公司和業(yè)主的認同。
        三是加大監(jiān)督、檢查力度，對施工項目嚴格考核。所有承建的項目，要求每月至少進行一次項目檢查考核，根據(jù)檢查結果和記錄進行講評工作。狠抓重點及難點，特別是工程的關鍵程序等重要環(huán)節(jié)的施工，加強自檢和工序交接檢查及質量過程控制等工作。 

       五、黨建基礎不斷夯實
        八公司黨支部目前有黨員7人，入黨積極分子1人，入黨申請人3人。黨建方面主要成績有：
        1、認真落實黨建工作責任制，以黨建促管理
        一是班子堅持帶頭。時時處處為黨員干部樹立表率形象，對支部研究形成的決策決議及通過的工作，身先士卒，沖鋒在前，如副經(jīng)理、支部委員張祥同志始終堅持在項目一線。二是堅持高標準、嚴要求。對各項工作，有部置必有檢查，有檢查必有通報，對出現(xiàn)問題以及時分析原因、改進方法，使全司黨員干部隊伍風正氣順、紀律嚴明。三是工作計劃周密，形成良好的紀律管理氛圍，促進公司全面發(fā)展。
        2、搞好黨支部班子自身建設，充分發(fā)揮黨支部班子的龍頭作用
        一是下大氣力抓好黨建工作責任制的落實。進一步明確黨建工作分工，黨支部書記負總責，分管領導直接抓，班子其他成員結合分工抓好分管工作范圍內(nèi)的黨建工作。二是進一步加強民主集中制程序的規(guī)范。建立健全支部班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制，在黨支部會議討論研究工作時，堅持做到暢所欲言、各抒己見從而充分調動了班子成員的能動性和積極性，突出了班子的集體領導地位。三是進一步加強支部組織生活制度的規(guī)范。
        3.強化黨員干部教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
        不斷強化黨員干部教育培訓和管理，努力提高黨員干部的政治素質和業(yè)務素質。一是抓教育培訓。著力提升自身修養(yǎng)和工作能力。完善學習機制，始終堅持集中學習和自學相結合。二是抓黨員干部管理。堅持“嚴”字當頭，通過建立健全規(guī)章制度等方式，對黨員干部進行規(guī)范化、制度化管理。三是嚴格按標準發(fā)展黨員。 

       六、人才培養(yǎng)有效落實
        一是每年引進大學生2-3名，簽訂導師帶徒協(xié)議，進行年度考核。近五年引進一級注冊建造師3名，有經(jīng)驗的現(xiàn)場管理人員2人。二是鼓勵職工考取職業(yè)資格證、在職教育等，提高職工學歷和知識水平。三是對管理技術人員進行專業(yè)培訓，四是管理崗位交叉任職，多崗位培養(yǎng)，提高崗位適應能力；對年輕管理人員畫圈子、壓擔子，通過“雙培養(yǎng)”等，加速培養(yǎng)成為業(yè)務骨干。 

       七、工程業(yè)績長足進步
      公司2015年度被中共甘肅建投建設有限公司黨委評為“先進黨支部”榮譽稱號，2016年度被甘肅建投建設有限公司評為“先進集體”榮譽稱號。天水總部經(jīng)濟城7#樓、天水上尚宅5#、9#樓被評為省級安全文明工地，中海河山郡二期23#、27#樓及相連地下車庫工程被評為“建設杯”二等獎，長城工程技術中心項目榮獲“麥積獎”“飛天獎”，長城電工中壓氣體絕緣廠房項目“大面積耐磨地坪結合鋼釬維混凝土施工”獲得省級工法。 

       在今后的發(fā)展中八公司將繼續(xù)堅持“科學管理、創(chuàng)先爭優(yōu)、以人為本、安全第一、文明施工、綠色環(huán)保、守信承諾、持續(xù)改進”的管理方針，熱誠服務于社會，為企業(yè)更好更快的發(fā)展做出應有的貢獻！