4月4日，建設公司召開黨群工作會議，公司黨委常委、副總經濟師、機關各部室負責人，基層各單位經理、黨支部書記、工會主席、辦公室主任、黨務專干等共70余人參加會議，會議由黨委書記、董事長張國虎主持。

    會上，公司紀委監察、工會、宣傳、信訪維穩負責人分別就2017年工作作了總結梳理，對2018年工作作了部署安排。

    張國虎與基層各單位黨支部書記分別簽訂了《黨建工作目標責任書》、《黨風廉政建設目標責任書》，紀委書記、工會主席芮劍鋒與各基層單位負責人簽訂了《信訪維穩工作目標責任書》。

    芮劍鋒在會上對集團總公司紀檢監察、工會、宣傳、信訪維穩、暨離退休暨扶貧工作會會議精神進行了傳達，同時結合公司實際對今年的紀檢監察、工會、宣傳和信訪維穩工作了具體要求：紀檢監察工作方面，一是要持之以恒抓好作風建設，持續抓好“四風”問題整治，對領導干部的享樂、奢靡和特權之風要緊盯不放，促使各級干部樹立正確的權力觀，做到以上帶下、以上率下、以上促下；二是加強督查工作力度，紀檢監察部門要提高政治站位，重點對兩級領導干部履職情況和工作推動情況進行督查，每月至少要進行2次督查，實現一級抓一級，責任壓力層層傳導的局面；三是抓好監督執紀“四種形態”的運用，以《管理制度匯編》為依據，對苗頭性問題及時整改，紀委和監察部門要加強與組織人事部門的銜接，做好談話函詢工作，加大監督范圍和監督力度。工會工作方面，一是要組織廣大職工群眾加強對公司一屆一次職代會精神的學習，切實做到入腦入心，充分調動起廣大職工干事創業的積極性；二是積極組織職工參加集團總公司各類文體活動，展現公司職工良好形象，弘揚正能量；三是做好“職工娘家人”角色，做好扶貧濟困工作；四是組織開展各類活動，豐富職工生活。信訪維穩工作方面，一是做好問題排查工作，特別是對農民工工資拖欠和材料采購拖欠問題，各單位一把手負總責，要有專人專管，同時要在重大節假日加大排查工作力度，切實形成公司、基層單位、項目部三級聯動，做到底數清、情況明；二是注重工作方式方法，對來訪群眾積極做說服和勸服工作，對短期內解決的一定要盡快做幫助解決問題，切實維護好企業的社會信譽和誠信度。宣傳工作方面，一是抓好宣傳工作，發揮企業軟實力，積極利用門戶網站、微信公眾平臺等各種媒介對公司發展的各類事件進行宣傳報道，形成大宣傳格局，不斷提升公司的知名度和社會形象；二是加強宣傳隊伍建設，不斷提高宣傳隊伍的素質和能力，加強項目一線工作的宣傳力度，以今年召開公司第一次黨代會為契機，各單位要加強宣傳展示近五年的發展成果，通過宣傳使廣大職工樹立起企業榮譽感和歸屬感，激發起干事創業的激情和信心。
    張國虎在會上要求各單位要抓好職工教育，一是要組織職工加強學習，要制定相關學習計劃和制度，重點加強對《管理制度匯編》的學習，要組織相關考核考試，獎優罰劣，同時要加強思想教育，多提供正面的引導，使廣大職工統一思想，提高認識；二是加強形勢任務教育，強化職工的憂患意識，讓職工明確公司面臨的形勢任務，切實提高職工責任意識；三是加強作風教育，要重點對執行力不夠、形式主義、官僚主義加以防范和整治，兩級機關每月要下基層幫助指導工作2次，下基層要有計劃和針對性，其次要加強全體管理人員的養成教育，從思想到行動，提高職工的歸屬意識。針對中心工作張國虎提出三點要求;一是兩級經營管理人員要充分利用經營工作的黃金時間段主動出擊，加強與兄弟單位的溝通聯系，切實發揮經營管理人員作用，確保完成自建工程占總任務的1/3，每個單位至少承攬1個自建項目的經營目標；二是安全生產要有計劃，要落實到每個月每個季度，同時要加強對合作分包項目的管控，強化安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態；三是加強技術質量工作，在保證工程質量的前提下按期如約履行合同職責。最后張國虎指出，只要全司職工凝心聚力把此次黨群工作會議精神與中心工作有效結合起來，認真發揮自身崗位職責，就一定能全面完成一屆一次職代會確定的各項目標任務。

（通訊員：董超）