過去的五年，二安公司在建設公司黨政領導班子的正確領導下，積極圍繞黨建和中心工作，經過公司全體職工?哿ν?模??木哿Γ?朔?松??褪諧【赫?械母髦擲?押筒煥?蛩兀?構?景踩???⒕??б嫻確矯娉氏種鵡昱噬?仆罰?饗罟ぷ魎忱?箍??炔椒⒄梗???境ぴ斗⒄溝於?思崾檔幕?　?br>         一、企業基本情況
        二安公司是在2012年成立的安裝項目部基礎上發展起來的以安裝為主業的經營單位，公司以房屋建筑工程的水、電、暖安裝為主業，以經營工作為龍頭，開拓進取，做好內部安裝項目，拓展外部市場，提升企業資質業績，展現了安裝力量。隨著公司規模的擴大，應管理需要，公司補充班子建設、設立四科一室，分別是：安全生產科、經營合同科、技術質量科、財務管理科及綜合辦公室，明確了領導班子及各部室成員的崗位職責，有效地與上級部門對接溝通，提高了辦事效率。近幾年，二安公司著力以民用建筑安裝為主，逐步向市政、裝飾裝修、消防工程、工業安裝方向拓展多元化發展，同時配合建設公司做好市政工程、裝飾裝修、消防安裝等專業資質的升級，大力加強市場開發和工程承接力度，廣泛開展個人經濟承包責任制，狠抓工程質量，強化工程技術優勢。

        二、保質增效拓展經營
        近年來，二安公司以“保質量、提增效”為基本目標，攻堅克難，順利完成各項目標。近五年來公司共承擔建設項目11個，累計完成產值9705.31萬元，累計實現利潤97.9萬元，職工收入每年上漲約為10%，職工工資、社會保險金發放率100%，施工現場安全達標率100%，施工質量穩步提升，項目效益逐年遞增。二安公司積極配合建設公司做好市政工程、裝飾裝修、消防安裝等專業資質的升級，大力加強市場開發和工程承接力度，廣泛開展個人經濟承包責任制，狠抓工程質量，強化工程技術優勢。未來五年是實現全面建設小康社會的關鍵時期，也是全面深化改革的攻堅時期，公司將緊跟集團總公司及建設公司的工作部署，加大安裝項目建設力度，完善公司各項管理體系，有效推進工程建設承建新面貌。二安公司計劃到2022年年生產產值達到8000萬元，經營承攬任務達到1億元。

        三、緊抓黨員思想教育，強化黨建基礎管理
        二安公司在聯合黨支部管理領導之下，堅持以馬克思列寧主義、 毛澤東思想、 鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想、堅定維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導、全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署。把貫徹落實中央八項規定作為切入點,以黨員干部“四個合格”為主要內容,深入踐行“四講四有”,緊盯“學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、堅持請示報告制度、對黨忠誠老實、履職盡責、糾正“四風”“四氣”、嚴格執行廉潔自律準則等6個方面內容”,切實轉變工作作風,加強黨支部隊伍建設。
二安公司堅持“抓班子、帶隊伍、促發展”的工作思路，著力建設“學習型、創新型、廉潔型”班子和“規范化、專業化”的人才隊伍。一是加強思想作風建設，在全司上下深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育等專題教育系列主題活動，通過思想洗禮進一步規范基層黨組織建設，強化黨的政治理論武裝，加強黨員干部“四風”整治，使黨員領導隊伍思想覺悟更高、工作作風更硬、辦事效率更高。二是加強黨風廉政建設，公司黨支部委員自覺擔負主體責任，重點加強黨風廉政建設責任制，“三重一大”的規范化建設，強化“一崗雙責”要求，加強了對權力運行的監督制約。三是抓好支部制度建設, 配合聯合支部把建章立制工作貫穿始終,著眼長遠,進一步完善各項規章制度。

        四、精心制定人才培養計劃
        目前二安公司職工擁有高級職稱的6人，中級職稱的13人，具有各類執業資格證書人員達20余個。在新形勢下，公司要在日益競爭激烈的市場環境中生存和發展，必須要有一批學習能力強，業務管理能力過硬的管理團隊。建立學習型和創新型的員工隊伍是公司發展的重要保障，二安公司根據實際和發展需要招錄了各專業的應往屆高校畢業生、同時引進了具有一定施工經驗、專業業務能力強、具備相關注冊執業資格證書的各類人才。
        通過優化人員配置，充實隊伍建設，逐步穩妥擴大了公司規模，建立有效的考核機制，施行“能者上、庸者讓”的人才培養機制。積極培養公司發展需要的各類高級職稱技術人員，制定各類培訓計劃，認真組織開展了各類管理基礎知識培訓，著力培養了一批懂管理、懂技術的復合型綜合人才，實現了公司人才的不斷增值。
        五、精品工程屢獲優質獎項
        自2014年以來，二安公司承建了平涼路危舊房改造工程2#商住房項目的安裝工程、蘭州新區石化產業園7#樓項目安裝工程、蘭州新區文曲湖景園住宅小區4#、10#樓項目安裝工程、天水上尚宅一期三標段5#、9#、8#、12#樓項目安裝工程、天水總部經濟城7號樓項目安裝工程等10余項項目安裝。其中2015年蘭州新區石化產業園區安置房項目被評為甘肅省建設工程文明工地；2016年平涼路危舊房改造房（建工瑞景2#樓）項目,獲得甘肅省AAA級安全文明工地、飛天獎；天水總部經濟城二期7#樓項目，獲得甘肅省AAA級安全文明工地；2017年文曲湖4#、10#樓工地被甘肅建投建設有限公司評為2016年度優秀項目經理部；2017年天水上尚宅榮獲甘肅省文明工地稱號；2018年經評審甘肅省建設投資（控股）集團總公司施工的蘭州新區文曲湖景園住宅小區（1#-10#、12#-25#、27#-29#、1#-4#車庫）為2017年甘肅省建設工程文明工地；深受建設單位和社會各界的信賴與好評。全公司涌現出一大批優秀項目經理部、優秀項目經理和先進個人。

        今后，二安公司將在不斷加強項目管理的同時，確保兩至三個項目達到集團總公司觀摩標準，逐步縮小與大公司的差距；進一步細化公司和項目部的各項管理制度，保證工程安裝質量，努力做到安全生產零事故，爭取在飛天獎，甘肅省AAA級安全文明工地，甘肅省建設工程文明工地等各類獎項和各類工法上取得收獲；不斷完善和修正各項管理措施，以規矩做事，以制度管人，確保公司健康有序發展。