為深入了解建設(shè)公司職工履職盡責、工作成效、工作作風等情況，進一步提高建設(shè)公司職工隊伍素質(zhì)，建設(shè)公司于近日開展全司職工的年度考核工作。

        為確保本次考核能夠順利開展并取得實效，公司各基層單位成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位職工考核工作。同時，公司人力資源部具體負責本次職工考核，制定相應(yīng)考核方式，明確考核程序和考核結(jié)果運用，為考核工作高質(zhì)量、高效率的開展提供支持和保證。 

        全司13個基層單位以及機關(guān)部室共203名在職職工參加了考核評議。根據(jù)考核安排，公司職工認真總結(jié)了兩年來的履職情況、取得的成績和存在的不足，圍繞崗位職責、工作實績、廉潔自律、學(xué)法用法等內(nèi)容向大會作了述職。參會人員在認真聽取述職的基礎(chǔ)上本著客觀、公正、實事求是的原則從德、能、勤、績、廉等幾個方面對述職人員進行了測評打分。
        此次職工年度考核將根據(jù)測評和綜合評價分值對職工確定為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四個等次，對考核結(jié)果為不稱職的，將由分管領(lǐng)導(dǎo)或組織人事部門進行談話，考核結(jié)果還將作為今后干部選拔、推先評優(yōu)、職稱評定的重要依據(jù)。 

（通訊員：馮碩）