為了確保此次考核能夠順利開展并取得實效，公司黨委成立了考核領導小組，制定了考核實施辦法，明確考核程序和考核結果運用，為考核工作能夠高質量、高效率開展提供了保證和支持。

  

 

        全司12個黨支部包括8個處級單位、5個科級單位以及機關部室共88名科級干部參加了考核評議，按照考核安排，各基層單位主要領導代表領導班子認真總結了兩年來取得的主要成績和存在不足，緊扣思想政治、作風紀律、集體作用發揮、生產經營和黨建工作各項目標責任完成以及下一步工作打算等情況向公司分管領導、考核組以及所在單位全體職工進行了述職，領導班子成員及科級干部按照履行崗位職責、工作實績、廉潔自律，學法用法等內容向大會作了述職，述職過后，參會人員在認真聽取述職報告后，本著客觀、公正、實事求是的原則對領導班子、領導班子成員和科級干部進行了民主測評，并結合實際推薦了考察后備干部和優秀年輕干部。

 

        會后，考核組還進行了個別談話，深入了解了各單位領導班子運行、領導干部履職和年輕干部隊伍建設等多方面情況。
        此次領導班子和科級干部考核將根據民主測評和綜合評價分值對領導班子確定為優秀、良好、一般、較差四個等次，對領導干部確定為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次，考核結果將作為加強領導班子建設和領導干部選拔任用、培養教育、管理監督和激勵約束的重要依據，充分發揮考核指揮棒的作用。