副總經理、總工程師楊汝賢就質量安全提升行動提出三點要求：一是要求各基層單位根據(jù)《建設公司工程質量安全提升行動方案》結合實際編寫各自單位的實施方案；二是高標準嚴要求，做好充分準備迎接集團總公司技術質量大檢查；三是配合建設公司檢查組進行項目自檢，及時整改排查出的安全隱患認真整改落實。
    副總經理張春效就安全管理工作提出以下要求：1.加強對施工法規(guī)、規(guī)范及有關文件精神的學習；2.健全完善全員安全生產責任制；3.持續(xù)開展安全教育培訓；4.狠抓安全隱患排查；5.做好安全保障投入工作；6.加強項目應急演練；7.加強項目標準化建設；8.推廣安全信息化建設；9.做好安全考核工作。

    會議最后，張國虎作了總結發(fā)言，他指出企業(yè)所有工作“安全是前提、質量是保證”，此次會議與公司中心工作息息相關，重要性不言而喻。他要求：1.各基層單位要根據(jù)《建設公司工程質量安全提升行動方案》結合自身具體實際，突出針對性，編寫制定出各單位的方案實施意見；2.要認真學習和貫徹好建設公司即將出臺的兩個制度文件即《建設公司技術質量管理制度》、《建設公司安全生產管理制度》要貫徹到所有項目部和全體管理人員；3.全力抓好工程質量和安全生產工作，安全生產要“黨政同責、一崗雙責、失職追責”質量工作要“橫向到邊、縱向到底、全員參與”；4.認真抓好各項問題的整改工作，及時將整改結果反饋公司職能部門，不斷提高項目管理水平和能力；5.抓好黨建各項工作，黨員領導干部要牢記自己的責任和身份，推動“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作，加強基層黨支部基礎性建設；6.各項工作要緊緊抓住各級領導干部這個關鍵少數(shù)，領導干部要以身作則，做出表率。
                                             （通訊員：董超  何霽耀）