3月29日，二公司召開2017年工作會議，二公司全體職工參加會議，建設(shè)公司總會計師章驥應(yīng)邀出席會議，二公司經(jīng)理楊玉忠主持會議。
        會議傳達了建設(shè)公司2017年工作會議精神，集團總公司《關(guān)于開展專項督查的通知》以及建設(shè)公司《“明察暗訪督查年”活動實施方案》，各部門負責(zé)人對2016年公司經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、安全、項目管理等方面工作做了總結(jié)，并對2017年各項工作做了詳細安排，會上還表彰獎勵了2016年榮獲“省級文明工地”、“建設(shè)杯”獲獎的項目部。
        2016年二公司全年完成施工產(chǎn)值6億元，承攬施工任務(wù)5.24億元，在建工程一次驗收合格率100%，安全達標(biāo)率100%，全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，并取得“省級文明工地”三項、“建設(shè)杯”三等獎二項。
        在會上，楊玉忠對2017年工作做了統(tǒng)一部署，主要強調(diào)了以下四點工作：一是加強經(jīng)營工作，以“百酈灣”項目為突破口，實現(xiàn)自建項目效益最大化；二是積極響應(yīng)集團總公司開展專項督查工作，加強項目自查督查力度；三是加強“營改增”相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，切實抓好各項目部的財務(wù)管理工作；四是加強人才培養(yǎng)，為年輕同志搭建發(fā)展平臺，使他們能迅速成長，為公司發(fā)展儲備力量。
        會議最后，章驥對二公司提出四點要求：一是要求二公司全體職工履職盡責(zé)，發(fā)揮作用，努力完成2017年的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；二是要求二公司領(lǐng)導(dǎo)班子要履行好“一崗雙責(zé)”制度；三是做好在建項目的自檢自查，積極應(yīng)對集團總公司專項督查工作；四是要求財務(wù)人員加強對“營改增”相關(guān)政策和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，抓好財務(wù)管理。

 
                                                                                      （通訊員 張永強  剡彩紅）