7月14日至17日，甘肅建投董事長蘇海明、總經理蘇躍華、財務總監李世林一行在嘉峪關、酒泉、張掖和武威，深入基層單位分公司和項目部調研，了解掌握基層動向，對蘭外分公司、項目部今后的工作提出了要求。
       蘇海明一行先后調研了建設公司三公司嘉峪關市人民醫院項目、七建集團酒泉分公司、四建集團張掖市第二人民醫院項目、新能源科技（武威）產業園管理培訓樓項目和新能源公司裝備制造產業園治沙車間。 
       在嘉峪關，蘇海明對建設公司三公司能夠在嘉峪關建筑市場站穩腳表示肯定，對承建的嘉峪關市人民醫院項目給予鼓勵，同時指出，建設公司一定要緊跟集團總公司區域發展步伐，繼續擴大市場占有率；向先進單位看齊，學習先進的管理，提升質量水平；在質量管理、安全生產、文明施工、VIS識別系統等各方面時刻維護甘肅建投品牌。
      在酒泉，蘇海明一行與七建集團酒泉分公司員工座談，了解公司機構設置、人員構成和專業類別，并對他們遠離蘭州在他鄉辛勤工作表示感謝。蘇海明要求，目前，甘肅建投在全省以及省外、國外積極布點，七建集團作為甘肅建投系統排頭兵，一定要在區域發展中轉變思路、方式、模式，在酒泉、嘉峪關、敦煌區域力爭到明年實現重大突破，樹立標桿、樹立旗幟、樹立榜樣；“兩學一做”要從分公司、項目部抓起，分公司經理、項目經理的選派至關重要，要依法治企，合規經營；蘭外分公司遠離總部，黨組織以及工會、團青組織一定要切實負起責任，安排好職工的吃、住、行，并在工資待遇等方面給予傾斜，讓年輕人感受到企業發展是積極向上的；二級單位領導必須到分公司、項目部調研，多聽聽基層的聲音，幫助他們解決問題，同時把集團總公司的戰略思路傳達到基層。
      在張掖市第二人民醫院項目部，班前講評區棚頂所做的通風空調樣板展示引起了蘇海明一行的關注，蘇海明表示，項目部就要多出這樣的創新之舉。在看了項目部所做的安全體驗區、質量樣板展示區后，蘇海明表示，這個項目做的不錯，要繼續保持發揚，在四建集團甚至全集團總公司范圍進行推廣。蘇海明要求，必須永久樹立質量意識，把質量作為企業安身立命的根本，用一流的產品、一流的價格、一流的服務，占領市場；必須樹立看齊意識，經常走出去學習先進地區、先進企業的先進經驗，保證企業能夠跟上時代、行業的步伐；必須樹立人才意識，挖掘培養各方面的“接班人”，加強教育，搭建平臺，壓擔子，給責任，造就更多“干凈、忠誠、擔當”的黨員領導干部，夯實企業發展的人力資源基礎。
      在甘肅建投武威新能源公司，蘇海明一行先后調研了新能源科技（武威）產業園管理培訓樓和新能源公司裝備制造產業園治沙車間的建設狀況。新能源科技（武威）產業園項目管理培訓樓建筑面積1.5萬平方米，目前正在主體施工。蘇海明要求施工單位七建集團，盡快優質高效完成項目建設，為新能源公司今后的發展奠定更加堅實的基礎。治沙車間面積共近4.65萬平方米，現已基本竣工，設備安裝調試正在進行中。蘇海明要求，盡快完成設備安裝調試，力爭早日投產，為治沙產業快速發展創造條件。 （轉自建投網）