總經理辦公會 傳遞發展信心增強發展新動力
來源: 時間:2015-10-19 閱讀:0
從10月16日的總經理辦公會上獲悉,1-9月份,甘肅建投經濟總量完成年計劃的78.71%,同比增長9.25%,承攬任務完成年計劃的78%,企業保持穩定發展態勢。
甘肅建投搶抓發展機遇,投融資板塊取得新突破、建安板塊穩步推進、房地產板塊布局絲路核心城市、海外板塊借船出海步伐加快、工業板塊成為轉型升級新支撐、重獎科技板塊等,為企業注入強勁發展信心。一大批投融資項目的簽訂,盾構機、治沙、鋼結構等產業的培育打造,尤其是治沙項目受到國家、省上重視與支持,電商平臺搭建進展順利,市場運營部和資金結算中心掛牌運營等一系列利好消息為企業發展增添了新動力。
其中,8月13日,甘肅建投與蘭州市政府簽訂“戰略合作框架協議書”和“城市基礎設施建設項目合作意向書”,項目總投資額約140億元;8月26日甘肅建投與天水市政府簽約天水市體育中心、麥積區高鐵佳苑項目,兩大項目概算總投資25億元;9月13日,甘肅建投與武威市涼州區簽訂城市綜合管廊、道路建設等項目,簽約項目總投資約86億元;10月15日,甘肅建投與萬里航空機電有限責任公司簽訂45萬?的經適房項目,工程總造價12億元。當前洽談運營的還有國道109線忠和至河口過境段、國道312線清水驛至苦水過境段、國道309一級公路項目,安寧區公交總站項目、快速公交線路改造項目,蘭州交通大學體育中心項目,張掖市合作建設項目等。近期簽訂框架協議的項目總額達400多億元。
會上,甘肅建投董事長、總經理蘇海明分析了當前經濟運行情況,結合甘肅建投生產經營實際,蘇海明指出,在全國全省經濟下行壓力下,甘肅建投以投資引領的模式,向多元領域發展、向新型產業領域發展,企業轉型升級得到國家相關部門及省委省政府的高度認可。全體干部職工要樹立發展信心,以發展意識、市場意識、競爭意識、創新意識,促進企業轉型發展。
對近期工作,蘇海明要求,要對市場進行認真研判,以創新、創造性的模式開展經營工作。要重點關注基礎設施建設和新型產業,要在保持現有市場的基礎上,積極向鐵路、公路、水利等領域發展。要加大走出省外和國外的力度,“走出去”要有思路、有計劃,下一步要對“走出去”進行布點,有實力的大公司要先行走出國外進行發展,要在北京、上海、天津建立“走出去”前沿陣地;要提升管理水平,提高風險防控能力。重點要抓好承包項目、資金、合同、印鑒等重點環節的管控。領導干部要履行好一崗雙責,切實負起責任,降低經營風險;品牌建設要深入人心,每一名職工都有義務維護好企業品牌。要抓重點、抓典型,持續推進品牌建設工作;要加大對特級資質、資金、材料采購、裝備產品的集中管控,各單位要有“一盤棋”的思想,對集中管控范圍內的工作要無條件執行;要有正確的用人導向,給想干事,能干事的人環境和平臺。推薦選拔的年輕干部必須是正規院校的專業人才,要面向一線,要有基層工作經驗;房地產投資要做好市場分析,下一步要面向一二線城市有所突破。物業管理工作要進一步加強,要以“三嚴三實”的精神,真正為職工群眾辦事,為老百姓辦事;工業板塊發展要籌劃召開專題會議進行研究部署;要做好年底的工資發放等工作,領導干部要以上率下,以身做責,確保企業健康穩定發展。
集團領導王世新、張志明、邊海河、李鎖林、孟康榮、馮力強從各自分管工作出發,對生產經營、安全生產、品牌建設、資質就位、市場拓展、重大項目管理;武威新能源園區建設、產品生產、新區專用汽車制造、彭家坪工業園區產權證辦理、重點項目跟蹤報批、裝備服務網絡建設;資金統一管控、大綜材料集中采購;天水、平涼區域項目對接,天水投資項目進展;資產管理、物業管理、機關大院東院拆遷;承包項目管理、災后重建、科技研發等工作等進行安排部署。
甘肅建投搶抓發展機遇,投融資板塊取得新突破、建安板塊穩步推進、房地產板塊布局絲路核心城市、海外板塊借船出海步伐加快、工業板塊成為轉型升級新支撐、重獎科技板塊等,為企業注入強勁發展信心。一大批投融資項目的簽訂,盾構機、治沙、鋼結構等產業的培育打造,尤其是治沙項目受到國家、省上重視與支持,電商平臺搭建進展順利,市場運營部和資金結算中心掛牌運營等一系列利好消息為企業發展增添了新動力。
其中,8月13日,甘肅建投與蘭州市政府簽訂“戰略合作框架協議書”和“城市基礎設施建設項目合作意向書”,項目總投資額約140億元;8月26日甘肅建投與天水市政府簽約天水市體育中心、麥積區高鐵佳苑項目,兩大項目概算總投資25億元;9月13日,甘肅建投與武威市涼州區簽訂城市綜合管廊、道路建設等項目,簽約項目總投資約86億元;10月15日,甘肅建投與萬里航空機電有限責任公司簽訂45萬?的經適房項目,工程總造價12億元。當前洽談運營的還有國道109線忠和至河口過境段、國道312線清水驛至苦水過境段、國道309一級公路項目,安寧區公交總站項目、快速公交線路改造項目,蘭州交通大學體育中心項目,張掖市合作建設項目等。近期簽訂框架協議的項目總額達400多億元。
會上,甘肅建投董事長、總經理蘇海明分析了當前經濟運行情況,結合甘肅建投生產經營實際,蘇海明指出,在全國全省經濟下行壓力下,甘肅建投以投資引領的模式,向多元領域發展、向新型產業領域發展,企業轉型升級得到國家相關部門及省委省政府的高度認可。全體干部職工要樹立發展信心,以發展意識、市場意識、競爭意識、創新意識,促進企業轉型發展。
對近期工作,蘇海明要求,要對市場進行認真研判,以創新、創造性的模式開展經營工作。要重點關注基礎設施建設和新型產業,要在保持現有市場的基礎上,積極向鐵路、公路、水利等領域發展。要加大走出省外和國外的力度,“走出去”要有思路、有計劃,下一步要對“走出去”進行布點,有實力的大公司要先行走出國外進行發展,要在北京、上海、天津建立“走出去”前沿陣地;要提升管理水平,提高風險防控能力。重點要抓好承包項目、資金、合同、印鑒等重點環節的管控。領導干部要履行好一崗雙責,切實負起責任,降低經營風險;品牌建設要深入人心,每一名職工都有義務維護好企業品牌。要抓重點、抓典型,持續推進品牌建設工作;要加大對特級資質、資金、材料采購、裝備產品的集中管控,各單位要有“一盤棋”的思想,對集中管控范圍內的工作要無條件執行;要有正確的用人導向,給想干事,能干事的人環境和平臺。推薦選拔的年輕干部必須是正規院校的專業人才,要面向一線,要有基層工作經驗;房地產投資要做好市場分析,下一步要面向一二線城市有所突破。物業管理工作要進一步加強,要以“三嚴三實”的精神,真正為職工群眾辦事,為老百姓辦事;工業板塊發展要籌劃召開專題會議進行研究部署;要做好年底的工資發放等工作,領導干部要以上率下,以身做責,確保企業健康穩定發展。
集團領導王世新、張志明、邊海河、李鎖林、孟康榮、馮力強從各自分管工作出發,對生產經營、安全生產、品牌建設、資質就位、市場拓展、重大項目管理;武威新能源園區建設、產品生產、新區專用汽車制造、彭家坪工業園區產權證辦理、重點項目跟蹤報批、裝備服務網絡建設;資金統一管控、大綜材料集中采購;天水、平涼區域項目對接,天水投資項目進展;資產管理、物業管理、機關大院東院拆遷;承包項目管理、災后重建、科技研發等工作等進行安排部署。