嘉峪關分公司安排2015年工作
來源： 時間：2015-03-23 閱讀：0
嘉峪關分公司結(jié)合公司去年跨年任務少，今年施工任務嚴重短缺的實際，在廣泛調(diào)研和征求意見的基礎上,于3月20日召開了全體職工大會，對2015年分公司的工作進行了安排和部署。
2015年，嘉峪關分公司一要積極收集建設市場信息，下大功夫承攬施工任務，力求在今年上半年承3~5億施工任務，為全面完成公司下達的目標責任書提供保障。二要迅速掀起施工生產(chǎn)高潮，各項目部對去年未完成工程進行認真規(guī)劃，迅速組織勞動進場。力爭上半年完成6個單位工程的交工驗收，為工程款回收、承攬新的施工任務后能夠輕裝上陣和提供資金保障。三要要求各部室應迅速組織相關人員，對去年在建項目進行排查，協(xié)助項目部對存在安全、質(zhì)量問題進行整改，為順利通過地方政府 組織的復工檢查順利通過創(chuàng)造條件。四要對今年上半年，去年已完工項目和今年即將完工項目的結(jié)算工作是分公司工作的重中之重和中心工作，事關分公司的全局。分公司預算部應統(tǒng)籌安排，高度重視。五要配合住建部《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的通知及《建筑工程五方責任主體項目責任人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》的通知有關精神，做好分公司相關工作。六要加強安全文明施工，施工質(zhì)量管理工作，力爭2015年創(chuàng)省級文明工地一項，科技示范工程一項，飛天獎一項。
會議還研究了其它事項。
通訊員：車丁旺
2015年，嘉峪關分公司一要積極收集建設市場信息，下大功夫承攬施工任務，力求在今年上半年承3~5億施工任務，為全面完成公司下達的目標責任書提供保障。二要迅速掀起施工生產(chǎn)高潮，各項目部對去年未完成工程進行認真規(guī)劃，迅速組織勞動進場。力爭上半年完成6個單位工程的交工驗收，為工程款回收、承攬新的施工任務后能夠輕裝上陣和提供資金保障。三要要求各部室應迅速組織相關人員，對去年在建項目進行排查，協(xié)助項目部對存在安全、質(zhì)量問題進行整改，為順利通過地方政府 組織的復工檢查順利通過創(chuàng)造條件。四要對今年上半年，去年已完工項目和今年即將完工項目的結(jié)算工作是分公司工作的重中之重和中心工作，事關分公司的全局。分公司預算部應統(tǒng)籌安排，高度重視。五要配合住建部《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》的通知及《建筑工程五方責任主體項目責任人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》的通知有關精神，做好分公司相關工作。六要加強安全文明施工，施工質(zhì)量管理工作，力爭2015年創(chuàng)省級文明工地一項，科技示范工程一項，飛天獎一項。
會議還研究了其它事項。
通訊員：車丁旺
