編者按：黨的十八屆三中、四中全會再次強(qiáng)調(diào)必須毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持公有制主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力，推動國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度是國家和省上做出的一項(xiàng)促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的重大決策，實(shí)踐證明，外派監(jiān)事會是復(fù)合我國國情的行之有效的國有企業(yè)監(jiān)督制度。外派監(jiān)事會工作是國有資產(chǎn)工作的重要組成部分，同時(shí)也是出資人履行監(jiān)督的重要形式。 

      為總結(jié)甘肅建投2014年監(jiān)事會工作情況，做好2014年度集團(tuán)總公司《企業(yè)年度工作報(bào)告》的編報(bào)工作。12月16日，甘肅建投召開2014年度監(jiān)事會工作會議。省第一監(jiān)事會處長陳啟和、鄭旭武，甘肅建紀(jì)委書記張育謙以及各單位主管外派監(jiān)事會聯(lián)絡(luò)工作分管領(lǐng)導(dǎo)和外派監(jiān)事會聯(lián)絡(luò)員參加會議。
      會上，集團(tuán)總公司外派監(jiān)事會聯(lián)絡(luò)辦負(fù)責(zé)人宣讀了甘肅建投關(guān)于編報(bào)2014年度《企業(yè)年度工作報(bào)告》的通知，就如何準(zhǔn)確認(rèn)識做好編報(bào)《企業(yè)年度工作報(bào)告》的重要意義、《企業(yè)年度工作報(bào)告》的主要內(nèi)容以及《企業(yè)年度工作報(bào)告》編制報(bào)送的要求進(jìn)行了說明和安排。
      陳啟和在聽取匯報(bào)后對甘肅建投的監(jiān)事工作給予了充分的肯定，并介紹了省國資委外派監(jiān)事會的職責(zé)、職能，他提出外派監(jiān)事會將與甘肅建投一道，共謀企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
      張育謙談到，截至目前，甘肅建投已完成企業(yè)總產(chǎn)值400億元以上，施工中標(biāo)造價(jià)450億元以上，超額完成集團(tuán)總公司年度計(jì)劃，這對企業(yè)的監(jiān)事會工作提出了更高的要求。就進(jìn)一步做好監(jiān)事會工作和今年《企業(yè)年度工作報(bào)告》編報(bào)工作，他提出，一是要提高對外派監(jiān)視會工作重要意義的認(rèn)識。2014年，省第一監(jiān)事會深入到甘肅建投所屬各單位監(jiān)督、指導(dǎo)工作，依照相關(guān)條例，嚴(yán)格履行監(jiān)督職責(zé)，專項(xiàng)檢查企業(yè)國有資產(chǎn)處置和BT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控情況，為甘肅建投的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展提出了有益的建議和意見。二是要高度重視《企業(yè)年度工作報(bào)告》。上報(bào)《企業(yè)年度工作報(bào)告》是集團(tuán)總公司向省委、省政府和省國資委全面、客觀反映企業(yè)主要情況的途徑之一，各單位和機(jī)關(guān)各有關(guān)部門要高度重視《企業(yè)年度工作報(bào)告》的編報(bào)工作，加強(qiáng)組織、落實(shí)責(zé)任、明確分工，要按通知要求及時(shí)如實(shí)上報(bào)，絕不允許出現(xiàn)遲報(bào)或不報(bào)報(bào)告現(xiàn)象。三是要加強(qiáng)與省第一監(jiān)事會聯(lián)系的工作機(jī)制。集團(tuán)總公司于2011年成立了監(jiān)事會工作聯(lián)絡(luò)辦公室，各單位在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系工作機(jī)制，積極配合好外派監(jiān)事會的各項(xiàng)工作，保證外派監(jiān)事會的知情權(quán)、落實(shí)外派監(jiān)事會的監(jiān)督權(quán)，確保四項(xiàng)制度的運(yùn)行即日常工作溝通制度、重要會議通知制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度和信息資料報(bào)送制度，監(jiān)事會工作聯(lián)絡(luò)辦公室在要有計(jì)劃的組織安排分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)外派監(jiān)事會相關(guān)知識，為做好工作創(chuàng)造條件。


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