甘肅建投建設(shè)有限公司六公司深入項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)
來(lái)源: 時(shí)間:2014-11-14 閱讀:0
近日,六公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入蘭州新區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園、臨夏濱河景苑以及蘭州市南出口安置房等項(xiàng)目部,組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件。
在各項(xiàng)目部的組織學(xué)習(xí)中,要求項(xiàng)目部管理人員人手一份文件,仔細(xì)閱讀文件,領(lǐng)會(huì)文件要求和細(xì)則,并組織大家積極討論。如何利用文件要求加大對(duì)公司的管理力度。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)討論,大家一直認(rèn)為,《關(guān)于建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)的通知》的實(shí)施對(duì)我們國(guó)有建筑企業(yè)有利,也進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場(chǎng),無(wú)論是從安全管理、文明施工、質(zhì)量的管理上來(lái)說(shuō)都是對(duì)建筑產(chǎn)品安全、質(zhì)量、品質(zhì)方面有了更好的保障。《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的對(duì)建筑施工企業(yè)在隊(duì)伍培育、權(quán)益保護(hù)、質(zhì)量安全等方面的責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。對(duì)企業(yè)勞務(wù)管理及人員穩(wěn)定性都起到了非常好的作用,對(duì)于建筑市場(chǎng)的人員流動(dòng)性大問(wèn)題提出解決辦法,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)短缺現(xiàn)象能夠起到一定的緩解作用。
會(huì)上,六公司經(jīng)理黃元斌要求各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格遵守文件中各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)要求,嚴(yán)格管理秩序。借此機(jī)會(huì)加大承攬力度,嚴(yán)格遵守國(guó)家、集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)定,科學(xué)管理,努力提升企業(yè)自身形象,使公司發(fā)展更進(jìn)一步。 (通訊員:高佑霞)