為進一步加強公司項目管理，強化責任落實，切實保證建筑工程質量和施工安全，不斷提高我司建筑工程質量總體水平，保持安全生產平穩運行。建設公司于8月25日組織開展了臨夏項目觀摩會，公司班子全體，機關副科級以上干部，各分公司相關負責人、項目經理、技術負責人、施工員、質量員、安全員等150多人參加了此次觀摩會。
   建設公司董事長、總經理李鎖林代表班子在觀摩時講到：建設公司班子對奮戰在施工一線的全體施工人員表示衷心的感謝。你們遠離家鄉和親人，為企業的發展，無論刮風下雨，無論酷暑嚴寒，無論條件多么艱苦惡劣，你們都盡心盡力，盡職盡責堅守在施工一線的工作崗位上，在這里，我向你們道一聲辛苦。
   今年上半年我們有許多項目都取得了不錯的成績。今天，我們選取了臨夏項目進行觀摩是其中之一。我們還有二公司白銀市銀西小區保障性住房項目，五公司時代海德堡莊園住宅小區項目、建工瑞景項目等項目工程質量優良，工程形象進度好，得到了建設單位的認可和贊譽，都值得表揚和觀摩。我們搞這個活動，就是希望大家走出來，能夠學習好的經驗、好的做法。總結經驗，尋找差距。不斷地把好的做法好的經驗帶回到各自的施工現場，得到充分的應用，為我們建設公司今后的發展打好基礎，也是為圓滿完成今年工作會議目標的具體體現。首先希望大家通過觀摩學習，進一步總結經驗，使我們的整體管理水平、風險管理水平、文明施工和基層管理水平有新的提高。第二是以現場管理保市場。第三通過觀摩活動能夠提升管理人員的水平，提高各層次各級管理人員的工作能力，使我們能在我們的項目發揮我們的特長和優點，把我們的項目做精做優。第四是通過學習，抓好每一個項目的基礎性工作和階段性工作。第五是在工作中抓好落實，提高執行力是推動當前各項工作開展的需要，是轉變作風，加強隊伍建設的需要。只有強化落實，提高執行力，不斷增強管理意識、提高工作效率、創新工作思路、強化工作措施，才能確保工作的順利開展，確保完成全年的目標任務，促進建設公司又好又快發展。
   此次觀摩對象主要為建設一公司施工的臨夏體育館項目和六建集團施工的臨夏州醫院遷建項目。其中，體育場項目自密實砼技術、抗裂纖維砼的應用、高支模的控制等新技術、新亮點精彩紛呈，這也說明建設公司在項目管理方面在不斷地進步，項目管理有成效、有特色、亮點多，值得觀摩學習。（通訊員：史為濤）