近日，五公司召開復(fù)工工作會議，為今年復(fù)工工作做出安排，五公司機關(guān)全體人員參加了會議。
    會上，薛建才首先指出春節(jié)已過，天氣開始回暖，各項目應(yīng)根據(jù)實際工程進度，積極組織施工隊伍，做好項目隨時開工準(zhǔn)備。開工條件成熟后，項目部應(yīng)組織項目管理人員，結(jié)合項目工程實際情況，安排好各作業(yè)班組的食宿，對新入場的職工做好入場三級教育，對全體作業(yè)人員做好安全技術(shù)交底。項目經(jīng)理要組織項目管理人員對項目部各崗位的工作職責(zé)重新明確認(rèn)定，并制定專門人員進行考核。項目部安全管理人員要對上述工作做好書面記錄。公司將組織專門力量對各在建項目開展復(fù)工前檢查。各項目在復(fù)工前必須按要求向公司生產(chǎn)安全部上報《復(fù)工報告》，復(fù)工報告要求上報復(fù)工準(zhǔn)備情況，復(fù)工自查自糾情況，項目部管理人員名單，以保證復(fù)工后各項工作的順利展開。
    其次，薛建才強調(diào)了經(jīng)營工作的重要性，公司對投標(biāo)工作要加以重視，積極承攬施工任務(wù)，各部門人員要積極配合，對正在進行的投標(biāo)工作及時跟進落實，公司會把個人貢獻列入考核指標(biāo)，定下獎懲機制。                  
    最后，薛建才鼓勵大家積極進取，要緊跟集團總公司和建設(shè)公司步伐，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，每個人都扎實的做好本職工作，團結(jié)一致，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。                    （通訊員：張燕 ）