公司綜合檢查武威保障房項目
來源: 時間:2013-09-23 閱讀:0
近日,建投建設(shè)公司綜合檢查組對武威保障房建設(shè)工地進(jìn)行檢查。
此次檢查,是對項目部進(jìn)行的全面的、綜合的大檢查,分安全生產(chǎn)管理檢查組、文明施工管理檢查組,技術(shù)質(zhì)量管理檢查組、財務(wù)管理檢查組、合同預(yù)算管理檢查組、材料管理檢查組、勞務(wù)管理檢查組。在對項目部進(jìn)行實地檢查之后,隨即在項目部召開了會議。講了建設(shè)公司副總經(jīng)理蒲小平在總結(jié)時指出:這次檢查首先是貫徹落實建投建設(shè)公司關(guān)于開展下半年項目管理綜合大檢查的文件精神,為項目管理打?qū)嵒A(chǔ);二、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。一段時間后,回頭進(jìn)行檢查,督促落實情況。三、武威2012年保障房在全省進(jìn)行觀摩,干得不錯,希望把窗口作用發(fā)揮好;按照合同要求,在工期、安全、質(zhì)量各方面爭取2013年保障房比去年干的更好。四、最后蒲總對青年人提出了希望。希望年輕人積極相應(yīng)公司的“持續(xù)發(fā)展、培養(yǎng)人才”的號召。樹立遠(yuǎn)大的理想,珍惜保障房施工的大好機(jī)會,在武威保障房這片成長的沃土上,生根發(fā)芽,茁壯成長。
最后項目部負(fù)責(zé)人表示公司檢查組。在百忙中檢查項目部。他表示,會后項目部認(rèn)真進(jìn)行討論,對于發(fā)現(xiàn)的問題,全面進(jìn)行整改,達(dá)到檢查的目的,提高項目管理。
( 一公司通訊員:王多斌)