積極主動找出問題 建章立制解決問題
來源: 時間:2013-08-15 閱讀:0
李鎖林調研保溫材料公司要求:
8月14日上午,建設公司董事長、總經理李鎖林一行奔赴甘肅建投保溫材料有限公司,按照黨的群眾路線教育實踐活動“深入調研,聽取意見”環節的要求,聯系實際就生產一線的周邊環境、安全生產及設備、原料、公司制度進行調研,并提出具體要求。
在生產車間,李鎖林詳細詢問與查看了生產規模、產能以及生產所需材料與設備尤其是電路設備了,并且仔細了解了廢品的二次利用及生產過程所中所需發泡劑的存放與添加環節流程。同時,李董事長饒有興致走進員工宿舍、廚房等,與職工拉家長,共話企業發展;隨后,與保溫材料公司主要負責同志進行了座談。
公司調研小組就保溫材料廠所在員工是否簽署勞務合同、股權是否明確、資金回收率低、安全隱患、制度建設等方面與保溫公司的同志進行了認真溝通與探討,同時提出了中肯的改進建議。
在聽取了保溫公司和調研小組的發言后,李鎖林指出:保溫材料廠的生產逐漸走上正軌取得了一定成績,但在股權結構、管理制度、施工管理、資金回收、標準化管理等方面還需要進一步完善。
李鎖林強調:開展“黨的群眾路線教育實踐活動”,保溫公司領導要將為民、務實、清廉貫徹始終,將廠務公開、黨員及領導的“四風”問題落到實處,保持隊伍的純潔性。在目前群眾路線“查擺問題、開展批評”階段,保溫材料公司要結合自身實際,積極主動找出問題、認真建章立制解決問題,為企業科學穩健發展打好基礎。
據悉,甘肅建投保溫材料有限公司概況:按照集團總公司的工作部署與安排,保溫公司于2012年3月29日成立,現有管理人員13人。120C型擠塑板設備投產后,該生產線日產量高達320立方。公司產品目前銷售范圍以蘭州區域為主。目前公司處于發展的初期,產品單一,尚不具備核心競爭力。按照甘肅建投品牌建設及集團總體戰略部署,積極響應集團公司“互保共建、延伸產業鏈”的戰略發展思路,在公司發展戰略上以外墻保溫的發展為紐帶,在做好外墻保溫的同時,突出園林和消防業務,進行多元化經營。
本網報道
李董事長冒著酷暑,走訪各生產車間
走進車間
車間負責人介紹產品生產工藝
李董事長詳細了解產品生產工藝
好原料成就好產品,李董事長保溫公司的原材料管理等工作給予肯定
公司領導與保溫公司同事共共商企業發展大計
保溫公司負責同志匯報工作
公司領導認真聽取匯報,并做重要指示
查看職工宿舍
保溫公司鳥瞰