近日，五公司經理薛建才在平涼路瑞景2號樓項目部召開會議，主要針對瑞景1號樓和2號樓工程做好下一步的工作安排，五公司機關全體人員和兩個項目部管理人員及勞務隊負責人參加了會議。
       項目經理馬晉學首先針對集團總公司重點工程瑞景2號樓作了具體的情況匯報，并明確下達各階段要分別完成的指標，重點強調保證施工進度及文明施工、安全生產問題，并要求項目部人員積極配合公司安全檢查，確定每周五為項目部自行檢查時間，對于存在的問題于周六周日集中整改。
       為促使公司更好地為項目部服務，薛建才對機關人員做了明確分工，以提高辦事效率。對兩個項目部工作目前存在的問題做了點評，并提出了合理的意見和建議。薛建才指出，五公司上半年承攬施工任務1.5億元，下半年要保證承攬施工任務4億元，強點抓好基礎管理、安全生產、文明施工、企業(yè)宣傳。
      另外，生產經理崔治剛在會上帶領大家共同學習了集團總公司下發(fā)的黨的群眾路線教育實踐活動相關文件，并號召大家加強學習意識，緊跟中國共產黨和集團總公司發(fā)展步伐，提高自身政治思想水平，更好的開展工作。
       最后，薛建才作總結講話，鼓勵大家團結一致，要有大局意識、責任意識，在取得的成果基礎上繼續(xù)努力，爭取兩年內成立三個完整的項目部，可獨立承攬兩三個億的工程任務，并積極爭取集團總司十佳項目部、十佳項目經理、十佳崗位明星等榮譽。

                                                           （五公司通訊員：張燕 ）