2013年3月11日上午，春節過后的第一個工作日，渭濱中學項目部組織全體管理人員、大包隊負責人及分包單位責任人召開了節后收心及生產動員會，為2013年工作開好局、起好步。會上項目經理及各部門主管領導對今年的工作進行了總體部署。 
       會上，項目經理組織全體成員首先學習了《甘肅建投建設有限公司管理實施辦法》，重申了各部門工作制度、工作職責，對今后的工作提出了明確要求：一、要盡快調整好精神狀態、迅速收心歸位，以飽滿的精神狀態投入到項目工作之中。二、要以積極的心態反思過去一年的工作情況，理出新一年工作思路和目標，制定出新一年切實可行的工作計劃，齊心協力讓項目部管理工作上一個新的臺階。三、項目部要嚴格按照公司要求，以最快最好的速度按照要求完成各項工作指標及其任務。四、做好復工前各項準備工作，保證勞動力充足，對所有安全設施進行地毯式全面檢查，確保水電暢通。五、對去年特別是冬季施工出現的一些質量問題，要做詳細的記載，要有整改方案，盡快處理解決。
       隨后項目部副經理及各部門負責人對自己分管的工作也進行了總結和提出了一些要求。 
          

                                        （天水項目部通訊員齊天國）