甘肅建投“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動(dòng)在全集團(tuán)范圍內(nèi)正在如火如荼的進(jìn)行，為使該活動(dòng)在組織實(shí)施階段取得實(shí)效，6月18至19日，甘肅建投工程總承包公司組織“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對示范項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面檢查。

　　為了使檢查取得實(shí)效，客觀公正的反應(yīng)項(xiàng)目管理中存在的問題，總承包公司專門制定了項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)檢查評分表，分別對項(xiàng)目成本管理、施工管理、安全管理和文明施工分別進(jìn)行檢查評分。檢查采取先查看現(xiàn)場、當(dāng)場對照評分表打分，聽取經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)的形式進(jìn)行。

　　據(jù)了解，從年初開始，甘肅建投工程總承包公司積極開展項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年活動(dòng)，各項(xiàng)目部根據(jù)各自工程的實(shí)際情況制定了活動(dòng)主線、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、采取的作法、保障措施等活動(dòng)基調(diào)，通過活動(dòng)的開展，項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與效益的統(tǒng)一，取得了實(shí)效。

　　甘肅建投“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動(dòng)自開展以來，工程總承包公司高度重視、積極參與，通過動(dòng)員宣傳使廣大職工群眾思想統(tǒng)一，認(rèn)識到位。各項(xiàng)活動(dòng)措施得力，有序推進(jìn)，截止目前活動(dòng)已初見成效。此次檢查的三個(gè)項(xiàng)目中，該公司承建的建投一號樓項(xiàng)目部的質(zhì)量管理、建工瑞景一號樓的創(chuàng)新技術(shù)成果推廣、蘭州新區(qū)保障房項(xiàng)目部的文明施工是一大亮點(diǎn)，三個(gè)項(xiàng)目部分別制定了爭創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”、達(dá)到國家級工法和創(chuàng)建省級“文明工地”的目標(biāo)。

　　（甘肅建設(shè)報(bào)：王杰）