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甘肅建投建設有限公司隸屬于甘肅建投集團,是代表集團總公司統一管理和運營集團總公司工程施工總承包特級資質和具有獨立法人的建筑工程施工總承包壹級資質企業。

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打造甘肅建投華東地區精品工程 ——記上海嘉定新城項目部

來源: 時間:2017-01-03 閱讀:0

甘肅建投第三次華東地區會議明確提出,要借助區域優勢,打造甘肅建投“走出去”典范,打響企業在華東區域的品牌。在華東區域核心城市上海,甘肅建投六建集團嘉定新城項目部以精細化管理為手段,以新技術新工藝運用為依托,以項目黨建工作為保障,以建設精品工程為已任,樹立起甘肅建投在華東區域的標桿。

嘉定新城B25-1項目為商業辦公樓項目,位于上海市嘉定新城區內,由上海得會置業有限公司開發建設,上海建騰建筑監理工程有限公司承擔監理任務,甘肅建投六建集團承擔施工總承包業務。項目圖紙設計充分考慮到上海銷售LOFT的設計內涵,外立面均采用大尺寸斷熱鋁合金節能窗戶,高大而敞開的空間,效果美觀,采光充足,設計完美。項目總建筑面積為116352.66平方米,造價約4.3億元。截止目前,已完成土方施工22.47萬立方,布置基坑輕型井點降水管道50套,完成地下室底板SBS防水卷材施工35000平方米,制作綁扎鋼筋10287噸,澆筑地下室和主體混凝土56983立方。A1、A2、A4、A5#棟樓正在進行頂板梁柱施工。

積極應用新技術 提高工程質量和效率

上海作為中國經濟的中心,在建筑施工領域更是競爭激烈。為提高項目建設質量,項目建設初期項目部就對新技術、新工藝的運用做了高標準定位。該項目建筑結構設計等級及基礎設計等級均為甲級,地下部分設計為全埋式地下車庫,其基礎結構采用樁承臺+500厚筏板基礎。地上部分主體結構采用錯位式的框架鋼砼鋼結構裝飾造型+樓層臺階式整體設計。項目基坑圍護面積為35900平方米,總圍護周長約為768米,環境保護和基坑安全等級均為三級。基坑開挖深度5.8米,屬于深基坑工程,深基坑施工方案通過上海市施工現場安全生產保證體系第一審核認證中心專家論證。在基坑圍護設計圖紙主要采用SMW工法樁+一道¢609頂管斜拋撐的圍護形式,其中SMW工法樁三軸水泥攪拌樁¢650@450,套接一孔法,內插長度為12米的500×300H型鋼立柱,頂部做一圈封閉的鋼筋混凝土圍檁。基坑圍護結構結束后,立即進行基坑降水處理,根據本工程的地質條件及土質類型,選用了50套輕型井點降水施工方法,降至地庫底板以下0.5~1.0米,方再進行了土方開挖。項目大基坑同步施工的順利實施為公司深基坑的施工積累了寶貴經驗。

在3月1日開始的打樁施工中,采用五臺靜力壓樁機同時作業。工程樁基設計為上海地區最新推廣使用的竹節樁,截止5月4日按照設計要求全部完成2283根樁,約75480米。基礎樁基驗收時上海市嘉定區質監站主任親自帶隊驗收學習竹節樁與承臺的錨固工藝驗收。

項目造型外挑梁懸挑長度4米,跨度8.5米,梁截面700*350,主要起到錯位軸線三層一懸挑外立面美觀造型。施工技術選用公司最新編制的工字鋼懸挑支模施工方案,懸挑施工方案通過上海市施工現場安全生產保證體系第一審核認證中心專家論證,避免了傳統方案從下到上搭設滿堂支模腳手架的問題,既美觀又節約了措施成本,得到上海市嘉定區安監站的好評,并讓同類項目進行方案學習推廣。

強化責任意識 明確管理目標

該項目于2016年5月1日開工,按照合同,工期僅有550天。為順利完成項目建設各項工作,項目部管理人員嚴格按照上海市建設工程項目管理人員配備要求執行,項目經理由六建集團上海公司生產經理紀銀輝擔任。為確保工程進度,公司領導定期檢查、督促項目經理作好各方面工作,及時處理施工中存在的問題。

項目部對各級管理人員簽定工期、質量、安全獎罰合同,充分調動全體施工人員積極性。統籌全局,貫徹集中人力、物力的綜合平穩調配原則,堅持兩班工作制度組織連續作業,平行、立體交叉施工。

該項目在管理過程中,嚴格按照IS9002質量保證體系,建立質量保證、質量控制體系來確保工程質量。利用質保,質控體系貫穿于施工生產的全過程,從施工人員技術培訓到各種機具的保養維修,從把握施工技術關鍵到施工程序的每一個環節,從原材料的品質控制到最終工程的評定等,全都納入標準化管理中。

項目部高度重視安全生產責任制,項目經理作為安全生產第一責任人,設置質安管理部,專職安全員3名,班組設兼職安全員,成立以項目經理為主,以施工員,班組長參加的安全管理小組,并組成安全管理網絡。建立健全各類人員的安全生產責任制,項目經理與公司簽定安全責任書,勞務作業隊與項目經理部簽定安全責任書,項目部與分包單位簽定安全責任和協作配合議定書,將責任層層落實到每一級層人員,確保工程安全質量。

加強文明施工 樹立企業形象

文明施工不僅關系到工程的安全、質量,更對項目實施過程中的科學布局、節能降耗提出新要求。為了加強施工人員文明施工意識,項目部還組織學習文明施工條例及有關常識,進行上崗教育,講職業道德,揚行業新風。項目部嚴格按上海市建設規定掛牌施工,公開工程項目名稱、范圍、開竣工期限,工地負責人,明確監督電話,接受社會監督。

為將文明施工真正落到實處,項目部還組建文明施工專業小分隊對施工現場環保、防護、積水等進行監督排查,對大門臨近通道、現場車輛行駛進行疏導,確保現場平整、安全、暢通、清潔、美觀。施工區和生活區分片布局井然有序,生活區設立辦公室、宿舍、食堂、浴室、廁所、衣物室等。生活區衛生實行值日制度,并有專人負責。項目部還加強工地治安綜合治理,加強夜間巡邏,做到目標管理、制度落實、責任到人。該項目較好的現場文明施工得到了市容監管部門的好評。

發揮黨建優勢 助推項目建設

嘉定新城B25-1項目部共有黨員6人,開工時,項目部全體黨員積極參與項目前期策劃和后期規劃,幫助項目制定一系列加強項目管理的工作措施,健全項目管理責任體制,以項目黨建促進工程建設。

項目部從樹立企業品牌的高度,把工程質量目標定位于創“上海市嘉定區優質工程”,安全文明施工創“上海市嘉定區文明工地”。項目黨支部從項目辦公室、宿舍、食堂等設施的建設入手,嚴格按照甘肅建投文明施工標準要求,區分好施工區域、生活區域及辦公區域,把工地各種設備按照工具化、標準化的要求進行設置和搭設。

自6月2日六建集團黨委授牌黨員示范工程后,項目部組織黨員學習會議五次,針對項目不同階段、施工部位、季節變化等制定了不同的控制技術安全方案,由老黨員帶領入黨積極分子對作業班組進行有針對性的安全交底,確保安全動態管理,認真落實各種方案的實施,為項目在安全、質量、進度、成本控制方面奠定了基礎,確保項目順利進行。

(記者:楊沛  通訊員:任欣雅 紀銀輝)

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