企業發展面對的最大的困難，莫過于市場的變化與政策的變動。而企業所的需要變動的核心，就是隨機審時度勢而確立的經營戰略。

“投資引領”就是甘肅建投面對建筑市場不規范游戲規則和市場需求而確定的新戰略。而這5年來搏擊市場的結果表明，“投”出去，前面是個天，正是黨的十八大報告中明確指出的“以加快轉變經濟發展方式為主線”這一重要決策的強有力的印證。

投出去，占領地產新區域

從發展經適房獲得第一桶金，甘肅建投在十八大以來加大了房地產、商產以及延伸的服務業領域投資力度、步伐以及投資戰略。集中力量辦大事，房地產投資由甘肅建投統一規劃與投資，提高檔次與品味，提升物業的水準，一個個大型的住宅小區在市場與社會面前隆重亮相。

張掖小鎮的建成，地方政府專門為此成立了專門的“張掖小鎮”行政區域，成為河西走廊的一條風景線；黃河之畔百酈灣，集住宅、教育、酒店、商務等為一體的新小區，正處于地鐵站附近，被蘭州市民認定為“地站房”，還未正式投入開盤，就被消費者所包圍。

消費者對商品房的要求，先從地段、設計、園區、工程質量等因素決定購房需求的基本條件，而居后變化為業主對物業水平的評定。而事實上，物業的水平與質量，是決定著商品房潛力價格的主要因素；一級地段的商品房卻因物業水平的低劣，而導致房價未漲、上漲緩慢或下降的案例，比比皆是。為此，甘肅建投高調引進全球排名頂端的“高力”物業，引進標準、管理模式、服務內容等高端物業水準，這為甘肅建投的地產發展錦上添花。在武威投資的“聚銀新都”小區，就因高端物業引來業主的青睞。銀行領域的孫行長告訴記者，他聯系朋友親戚一口氣買了三套房，原因一是甘肅建投地產，二是“高力”物業，回顧當初他投資購房非常滿意。

由甘肅建投投資建設的濱河小鎮、聚銀新都、南河庭院、水岸天成、上尚宅等精品小區不僅在蘭州、天水、武威等隴原落地開花，同時甘肅建投根據市場需求、消費力、國家政策以及企業發展目標，將視線鎖定到一線、二線城市，投巨資，在上海、成都、天津、重慶等經濟發達城市置地建高端小區，使房地產業務發展保持階梯式、連續性勢頭。

抓緊“一帶一路”國家重要戰略，甘肅建投毅然將地產投資走出國門，在白俄羅斯、柬埔寨等地投資建設“明珠廣場”等重要商地、旅游地產，在海外為甘肅建投持續發展建立“根據地”。

其實，投資地產對于甘肅建投來說，已跳出當初的“房地產”概念，向商地、旅游、酒店、寫字樓、資產領域挺進，形成向服務業產業鏈一體化發展的良好態勢。

投出去，鞏固建設市場主陣地

從普通人的眼光來看，建設市場似乎門檻不高，但事實上隨著市場與政策的變化，建設市場的門檻卻在不斷提升。除必須的資質外，投資已成為建設市場的主軸之一。目前在國內外市場運行的EPC、PPP模式以及以前的BT模式，這已開始成為建設市場的主要模式，不適應就意味著將被市場淘汰出局。而這一切都離不開資金問題，更離不開投資實力問題。

而這一切，都離不開改變觀念，轉變經營思路、加快轉型升級步伐，落腳點就由“投資引領”的戰略實施。

建安是甘肅建投的主業，現在也是；但區別在于以前是單純“接單”金雞獨立，而現在是雙腳落地，是“投融資+工程建設”的融合疊加的優勢，以“投資”來制造項目、創造項目。

在蘭州新區還未確定國家級的身份情況下，甘肅建投嗅出了新區的發展潛力，集公司全力投資“再造蘭州”偉大工程，從蘭州新區的第一筆授信貸款到第一個項目，甘肅建投是蘭州新區的開拓者、投資者、建設者，成為蘭州新區的主要投資商。

甘肅建投以“投融資+工程建設”積極開拓國內外、省內外市場，加速實踐產融結合模式，與省內各市州進行合作，投資建設了巴基斯坦信德省電網擴建等項目、武威國際陸港、蘭州國際港務區基礎設施建設綜合管廊、道路工程、西寧市城市地下綜合管廊、劉家峽太極島大橋、臨夏三館一場一院，蘭州新區的保稅區、孵化基地、職教園區，天水高鐵南站廣場及交通樞紐等等基礎設施項目等許多大體量項目、公共項目、群體性項目，建起了 一批超高層高大上項目，為當地經濟社會發展做出重要貢獻。以“投融資+工程建設”模式積極挺進省外市場，在全國成立五大區域公司，項目遍布大江南北，省外產值成為企業的重要組成部分。

甘肅建投以股權投資方式，投資設立甘肅城鄉投，在蘭州新區、天水、白銀、臨夏、武威、酒泉、嘉峪關等市州投資建設了多個保障房項目，總計造價近百億元，為全省保障房建設的主力軍，立下了汗馬功勞……

甘肅建投加大了與各大銀行的合作力度和廣度，積極開展銀行授信、多元化融資，目前，甘肅建投授信總額達322.91億元，這為開拓“投融資+工程建設”新模式直到了重要的保駕護航的效果。

投出去，挺進新興產品制高點

在500強論壇中，老專家們一再地告誡：要從自己的熟悉的領域進行投資，從自己經營的領域進行投資，這樣就能減少企業風險。方太原是全球打火機制造商龍頭，轉型灶具成為龍頭；比亞迪是全球電池龍頭，轉型汽車、電動汽車、城市輕軌發展成為龍頭。甘肅建投已從單純的建筑商華麗轉身，成為省內主要建設投資運營商，因此從投資商的角度來看，轉型升級、創新發展，新興產業的潛力，投資回報率等等，這些才是投資商考慮的重點。

建筑業永遠是朝陽產業，只是茅房變成了高樓大廈，木頭變成了鋼筋水泥，而將來的發展趨勢將是裝配式、鋼結構建筑。對于企業來說，機遇是給予有準備的人，但更關鍵的是給予有膽量、膽商的人。甘肅境內沒有裝配式鋼結構住宅樓的投資、設計與項目，甘肅建投沒有等靠要的時間與習慣，那就自己投資干吧。甘肅建投在蘭州新區投資建設了西北最大的鋼結構加工基地；沒有設計，那就自己設計，取得了全省唯一具有鋼結構建筑設計資質的企業，與高校學府合作率先在西北成立了西北鋼結構住宅研究中心，投資建設了與鋼結構住宅相匹配的墻體等建材生產線，投資建設了全省第一幢鋼結構住宅樓和西北最大的裝配式鋼結構住宅小區，投資建設了全省首批裝配式建筑產業園，整體形成了西北裝配式鋼結構投資、設計、科研、加工、建材、施工的產業鏈。

整合工程機械資源，集中人、物、財，大手筆投資裝備制造業，投資建設了蘭州彭家坪、蘭州新區、武威和加納特馬等四大工業園區，生產的塔吊設備占到全省同類市場的半壁江山，研制出的盾構機震撼西北，研制的風電設備取得全球先進水平，研制的臂架式混凝土泵車、旋挖鉆機、挖掘機和塔式起重機等4款產品通過歐盟CE產品認證；

投資建設汽車產業，建設了專用汽車基地，形成了房車、清潔環保車等30余類款式汽車的研制生產規模，已批量生產交付市場；

投資機械治沙，研制出全球第一臺固體治沙車，投資建設了全國第一個荒漠化機械化治沙基地，開啟了人類機械化治沙新紀元；

投資電商，成立的上海金播電子商務有限公司在線交易電子商務平臺完成阿聯酋、以色列兩宗商品出口，是“互聯網+”這種現代商務模式的典范之作；

投資礦業，成為全省綠色環保礦業示范企業；

投資文化旅游，建設酒店，打造“非洲第一旅”……

這就是“投資引領”的碩果，將甘肅建投打造成投融資、建安、地產、裝備制造、海外經營、設計監理、文化旅游、酒店管理等諸多業務為一體的綜合、跨國經營的大型國有企業集團。

“投”出去，前面是個天。

（玄仲平）