根據(jù)《2017年投資項目專項監(jiān)督檢查實施方案》的安排部署， 甘肅省國有企業(yè)第二監(jiān)事會于10月25日-11月24日,對甘肅建投2016年以來7個項目，從投資立項、項目招標到竣工交付各個階段經(jīng)濟管理活動的真實性、合法性、合規(guī)性進行了專項檢查。

11月30日，甘肅建投召開投資項目專項監(jiān)督檢查情況反饋會，甘肅省國有企業(yè)第二監(jiān)事會主席成榮生一行及天行健會計師事務所，甘肅建投總經(jīng)理蘇躍華，黨委副書記、紀委書記張育謙，副總經(jīng)理張志明、孟康榮、束水龍，總工程師馮力強，財務總監(jiān)李世林，總經(jīng)理助理馬建峽，有關單位負責人及機關相關處室負責人參加會議。

會上，檢查組成員天行健會計師事務所就甘肅建投2016年以來的投資項目的檢查情況進行反饋。

成榮生對甘肅建投的投資項目給予了充分肯定，認為甘肅建投被檢查的項目總體都很好，給人耳目一新的感受，尤其機械治沙項目是亮點，使他對甘肅建投的發(fā)展有了更新的認識。成榮生提出五個方面要求：一是認真學習，將思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，堅持兩個不動搖；二是完善制度，使其適應生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的發(fā)展需要，以實踐檢驗行之有效的辦法，進而上升到制度層面，發(fā)揮應有作用，認真執(zhí)行管理制度，用制度管好人、財、物、事；三是強化管理，向管理要成本要效益，嚴格按照程序、規(guī)范辦事，強化計劃控制，提高統(tǒng)一性和一體化，加強監(jiān)督力度，確保集團對分、子公司的有效管控；四是加強款項回收，確保資金與效益同步增長，強化項目實施，資金及時回收到位；五是加大人才培養(yǎng)和引進隊伍建設，建立能吃苦、打硬仗的隊伍，加大現(xiàn)有人才培訓與鍛煉，使其盡快成才，挖掘潛力，積極引進稀缺人才，解決突出問題，創(chuàng)新人才管理辦法，建立有效激勵機制。

蘇躍華在表態(tài)發(fā)言中指出：有關單位、部門要認真整改，虛心接受檢查建議：一是提高認識，強化整改。開展投資項目的專項監(jiān)督檢查，是省國資委強化監(jiān)督管理的重要內(nèi)容，也是省外派監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查的職責所在，有關單位、部門要提高政治站位，認真接受監(jiān)督，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三、強化整改、堵塞漏洞，提高項目建設管理水平，進一步規(guī)范企業(yè)投資活動；二是積極溝通，認真配合。有關單位、部門要積極配合好第二監(jiān)事會的各項監(jiān)督檢查工作，主動與監(jiān)事會做好溝通工作，確保監(jiān)事會的知情權、監(jiān)督權；三是落實建議，改善管理。有關單位、部門要認真落實第二監(jiān)事會的檢查建議，提高和改善企業(yè)管理水平。希望監(jiān)事會對甘肅建投進行監(jiān)督檢查的同時，對各項工作給予指導，借助省國資委、監(jiān)事會的平臺，傳授好的管理經(jīng)驗和辦法，共同做好國有資產(chǎn)保值增值、防止國有資產(chǎn)流失的工作。

（通訊員：趙玲）