10月11日，甘肅建投召開走出去工作專題會(huì)議，匯報(bào)聽取各省外區(qū)域公司近期運(yùn)行情況。
    甘肅建投黨委書記、董事長(zhǎng)蘇海明主持會(huì)議。總經(jīng)理蘇躍華，副總經(jīng)理、華南公司董事長(zhǎng)張志明，副總經(jīng)理、陜新公司董事長(zhǎng)孟康榮，總工程師、西南公司董事長(zhǎng)馮力強(qiáng)參加會(huì)議。
    會(huì)上，甘肅建投華北公司、華南公司、華東公司、陜新公司、西南公司、置業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)各區(qū)域近期運(yùn)行情況，交流探討運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題，提出下一步工作計(jì)劃。
    蘇海明指出，各省外區(qū)域公司要充分利用各自的地域優(yōu)勢(shì)，依托特級(jí)資質(zhì)，明確發(fā)展定位、發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略，盡快解決人員問題，創(chuàng)新用人機(jī)制，整合有效資源，抓好市場(chǎng)管理。蘇海明要求，要強(qiáng)化本土化運(yùn)營(yíng)，屬地化管理，積極主動(dòng)儲(chǔ)備當(dāng)?shù)厝瞬牛M建一支精干團(tuán)隊(duì)；要加快做好基地建設(shè)，扎根經(jīng)營(yíng)，尋求市場(chǎng)突破點(diǎn)。
    蘇躍華提出，要堅(jiān)持“走出去”的大方向不動(dòng)搖，整合有效資源抱團(tuán)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)模式要努力改變虛、假、大、空，招納當(dāng)?shù)鼐⑷瞬牛瑘?jiān)持屬地化管理模式。要依托企業(yè)實(shí)體和特級(jí)資質(zhì)，盡快拿出適合各自區(qū)域發(fā)展的方案，更好的推進(jìn)甘肅建投區(qū)域建設(shè)。

                                                         （轉(zhuǎn)自甘肅建投網(wǎng)）