建設公司2017年導師帶徒簽約工作順利完成
來源： 時間：2017-08-25 閱讀：0
近日，建設公司團委指導各團支部進行2017年導師帶徒簽約工作，此次簽約由各基層單位導師帶徒領導小組自行組織，按照工作和崗位需要，兼顧師徒雙方意愿，采取個人自愿和組織安排的方式簽訂導師帶徒協議，新員工導師帶徒簽約率100%
此外，公司團委對2016年導師帶徒年終考核不合格的師徒對子進行了誡勉談話，為兩名出師考核不合格的徒弟重新更換了導師并續簽1年導師帶徒協議。
簽約后，各位導師表示今后將竭盡所能在生活、工作、專業和思想上對徒弟進行指導，使其能盡快提高職業技能，迅速適應崗位需要。簽約徒弟表示今后將嚴格要求自己，積極鉆研業務，密切配合導師完成培養計劃，盡快成長起來，真正成為公司生產經營的主力軍。
為確保“導師帶徒”出成績、有實效，建設公司團委2016年重新修訂了《導師帶徒實施細則》，制定了嚴格的獎罰制度，用季度考核結合年終出師書面考試的方式對師徒雙方進行綜合考核評價，獎優罰劣，以杜絕活動流于形式。
建設公司近年來始終堅持人才強企戰略，重視對人才的培養，堅持推行師徒帶教的人才培養模式，通過發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，給新員工搭建了堅實的成長平臺，也讓企業艱苦奮斗、踏實肯干的“工匠精神”薪火相傳。
（通訊員：董超）
此外，公司團委對2016年導師帶徒年終考核不合格的師徒對子進行了誡勉談話，為兩名出師考核不合格的徒弟重新更換了導師并續簽1年導師帶徒協議。
簽約后，各位導師表示今后將竭盡所能在生活、工作、專業和思想上對徒弟進行指導，使其能盡快提高職業技能，迅速適應崗位需要。簽約徒弟表示今后將嚴格要求自己，積極鉆研業務，密切配合導師完成培養計劃，盡快成長起來，真正成為公司生產經營的主力軍。
為確保“導師帶徒”出成績、有實效，建設公司團委2016年重新修訂了《導師帶徒實施細則》，制定了嚴格的獎罰制度，用季度考核結合年終出師書面考試的方式對師徒雙方進行綜合考核評價，獎優罰劣，以杜絕活動流于形式。
建設公司近年來始終堅持人才強企戰略，重視對人才的培養，堅持推行師徒帶教的人才培養模式，通過發揚“傳、幫、帶”的優良傳統，給新員工搭建了堅實的成長平臺，也讓企業艱苦奮斗、踏實肯干的“工匠精神”薪火相傳。
（通訊員：董超）
