2017年上半年,甘肅建投堅(jiān)持牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到領(lǐng)導(dǎo)親自部署、修訂完善制度，落實(shí)主體責(zé)任，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)守安全紅線，使現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管得到強(qiáng)化，隱患排查治理得到深化，管理制度逐步規(guī)范化。具體表現(xiàn)在五個(gè)方面：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視、抓早抓細(xì)，靠實(shí)安全管理責(zé)任
    甘肅建投兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子能深刻認(rèn)識(shí)安全工作的重大意義，通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)傳達(dá)，保證國(guó)家、省、市等上級(jí)精神在企業(yè)落地見(jiàn)效。今年上半年集團(tuán)總公司轉(zhuǎn)發(fā)各級(jí)文件45份，保證上情下達(dá)的及時(shí)有效；今年初，集團(tuán)總公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國(guó)安全生產(chǎn)工作電視、電話會(huì)議、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議及省安委會(huì)2017年第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，總結(jié)了上年度安全工作，安排部署了2017年安全生產(chǎn)工作。
    甘肅建投董事長(zhǎng)蘇海明強(qiáng)調(diào)，要站在講政治的高度，認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把安全生產(chǎn)當(dāng)作對(duì)黨忠誠(chéng)的政治任務(wù)、彰顯大局意識(shí)的關(guān)鍵工作來(lái)抓；要充分學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會(huì)、吃透中央和省委有關(guān)文件精神，全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行；要抓早、抓細(xì)、抓實(shí)，早做安排，早做部署，早做準(zhǔn)備；要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，體現(xiàn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則；要配齊人員，在安全生產(chǎn)管理、檢查、監(jiān)督方面創(chuàng)新體制機(jī)制。監(jiān)督檢查要做到全覆蓋、零容忍；要營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，樹(shù)立信心，從思想上解決麻痹大意，保證安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。
    為靠實(shí)安全責(zé)任，促進(jìn)基層對(duì)安全管理真抓實(shí)干。集團(tuán)總公司與35家司屬單位簽訂《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；同時(shí)，在2017年新修訂的業(yè)績(jī)考核辦法中，加大對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)情況的考核權(quán)重，明確了安全責(zé)任不落實(shí)的處罰依據(jù)。
    （二）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、安排部署、觀摩引領(lǐng)、整體提升安全生產(chǎn)管理水平
    按照甘肅建投《2017年安全生產(chǎn)工作安排》，一是要求各單位按照集團(tuán)總公司2016年安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)照檢查本單位是否存在通報(bào)反映的共性問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座、舉一反三，用問(wèn)題倒查每一項(xiàng)制度的制定、每一個(gè)環(huán)節(jié)的管控、每一次培訓(xùn)的開(kāi)展、每一處隱患的整治，以及每一個(gè)人的崗位職責(zé)是否細(xì)化，節(jié)點(diǎn)是否合理，運(yùn)轉(zhuǎn)是否流暢，分析存在的原因，把防控的網(wǎng)格織密織實(shí)。二是由甘肅建投總經(jīng)理蘇躍華親自帶隊(duì)，對(duì)七建集團(tuán)“蘭大一院項(xiàng)目”及六建集團(tuán)“蘭州萬(wàn)里危舊房改造項(xiàng)目”進(jìn)行了觀摩交流。通過(guò)觀摩項(xiàng)目的引領(lǐng)作用，進(jìn)一步提升集團(tuán)總公司工程質(zhì)量安全管理水平，強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)全司質(zhì)量安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)工具化、定型化、數(shù)字化、規(guī)范化、信息化，使全司的質(zhì)量安全管理提升到一個(gè)新臺(tái)階。
    （三）完善制度、選先樹(shù)優(yōu)、以優(yōu)秀帶動(dòng)甘肅建投的安全工作向好發(fā)展
    2017年上半年，甘肅建投修訂、下發(fā)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》、《2017安全生產(chǎn)工作安排》、《工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)方案》、《安全生產(chǎn)月實(shí)施方案》等文件，編制了甘肅建投安全防護(hù)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖集（該圖集正在相關(guān)部門審核過(guò)程中），健全了安全管理機(jī)構(gòu)，制定了安全生產(chǎn)相關(guān)政策，起到了統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮全司安全生產(chǎn)工作的作用。召開(kāi)了相關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽(tīng)取基層單位工作匯報(bào)，對(duì)相關(guān)單位或有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)或處理，確保安全生產(chǎn)管理制度的有效性和適用性。
    2017年5月，甘肅建投對(duì)2016年“十佳項(xiàng)目部”進(jìn)行了表彰。通過(guò)對(duì)“十佳項(xiàng)目部”的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和典型做法進(jìn)行大力宣傳，掀起一股向先進(jìn)學(xué)習(xí)的熱潮，起到了先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用?；鶎訂挝煌ㄟ^(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，不斷完善了自己的管理制度，培訓(xùn)了管理人員的思維模式，有效推動(dòng)了全司各項(xiàng)工作向好發(fā)展。
    (四)演練提升、強(qiáng)化意識(shí)，安全生產(chǎn)月活動(dòng)初見(jiàn)成效
    一是根據(jù)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于開(kāi)展2017年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》，制定了《2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》；二是各單位組織分公司、項(xiàng)目部學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重要決策部署，召開(kāi)如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任交流研討會(huì)及“五個(gè)一活動(dòng)”；三是參加由省安委會(huì)辦公室會(huì)同蘭州市安委會(huì)辦公室組織的“6.16安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)”；四是組織開(kāi)展“守護(hù)生命”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；五是各項(xiàng)目部進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。
    由甘肅建投統(tǒng)一組織，基層單位承辦，各基層單位觀摩學(xué)習(xí)的安全應(yīng)急演練活動(dòng)，分別在七建集團(tuán)蘭州大學(xué)第一醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目部，甘肅建投蘭州新區(qū)建設(shè)管理有限公司蘭州新區(qū)文曲湖景園住宅小區(qū)項(xiàng)目部，一安公司內(nèi)蒙古家景鎂業(yè)項(xiàng)目部，八建集團(tuán)華天科技11號(hào)技術(shù)研發(fā)中心項(xiàng)目部，開(kāi)展了土方坍塌、模板支撐體系坍塌、高處墜落、觸電、火災(zāi)等大型綜合應(yīng)急演練。
    通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，一是使一線員工充分認(rèn)識(shí)、理解了安全知識(shí)、規(guī)范和制度；二是加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全應(yīng)急處置效能，提高了安全應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力和水平；三是強(qiáng)化紅線意識(shí)，推動(dòng)安全法治，落實(shí)安全責(zé)任，提升全員安全素質(zhì)。
    （五）突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，以“三鐵”、“三嚴(yán)”深入開(kāi)展專項(xiàng)檢查及隱患排查
    2017年6月，甘肅建投成立安全生產(chǎn)檢查小組，以突擊抽檢、拉網(wǎng)普查等手段，牢牢抓住“織密防控網(wǎng)”、“盯緊隱患點(diǎn)”、“強(qiáng)化大整治”、“控制危險(xiǎn)源”四個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格按照“三鐵”(鐵心、鐵腕、鐵面孔)、“三嚴(yán)”(方案嚴(yán)密、檢查嚴(yán)格、執(zhí)法嚴(yán)厲)要求，做實(shí)做細(xì)專項(xiàng)檢查及隱患排查工作。本次檢查對(duì)象分為集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部三個(gè)層面。檢查內(nèi)容為：安全管理體系的建立及運(yùn)行情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況及各級(jí)管理機(jī)構(gòu)履職情況；集團(tuán)總公司《2017年安全生產(chǎn)工作安排》文件執(zhí)行情況；特別對(duì)項(xiàng)目涉及到的深基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程等超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查。
    就進(jìn)一步做好今年下半年安全工作，甘肅建投從五個(gè)方面進(jìn)行了安排：
    （一）認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省安全工作會(huì)議精神，做好住建部安全大檢查準(zhǔn)備工作。
    （二）扎實(shí)開(kāi)展全司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查。
    （三）明確責(zé)任、強(qiáng)化安全管理體系建設(shè)和基礎(chǔ)能力建設(shè)。
    （四）加強(qiáng)汛期安全、消防安全。
    （五）嚴(yán)格追責(zé)，加強(qiáng)集團(tuán)總公司檢查、督查力度。
    安全工作任重而道遠(yuǎn)，甘肅建投將保持高度的政治責(zé)任感和使命感，抱著對(duì)黨的忠誠(chéng)，對(duì)廣大員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好下班年的安全工作，為全司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為黨的十九大順利召開(kāi)營(yíng)造一個(gè)安全的環(huán)境。

                                                      （轉(zhuǎn)自甘肅建投網(wǎng)）