編者按：

初心如磐擔使命，奮楫揚帆啟征程。在中國共產黨甘肅建投建設有限公司第二次代表大會即將召開之際，特通過“喜迎黨代會 開啟新征程”專欄，集中展示第一次黨代會以來，全司在各方面取得的成績，并對榮獲“兩優一先”榮譽稱號的先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者進行系列宣傳報道，反映兩級黨組織廣大干部職工在企業高質量發展中所做的貢獻。本篇推出的是勞務公司黨支部。

勞務公司黨支部：聚焦主責主業，激發基層黨建新動能

勞務公司黨支部有正式黨員7名，自公司第一次黨代會召開以來，勞務公司以高質量黨建引領企業高質量發展，增強了黨支部的戰斗力和凝聚力，進一步提高服務中心工作的能力。

規范組織生活，提升黨支部保障服務能力。結合支部實際，勞務公司把開展“三會一課”和主題黨日活動作為重要抓手，通過一系列活動，提高黨員干部工作的主動性和綜合能力。按照“以黨建工作引領安全生產經營業務發展”的工作思路，一手抓黨建，一手抓業務。進一步提升勞務公司勞務隊伍整體素質與思想建設，確保生產安全。以黨建工作改善農民工資支付體驗，提高農民工滿意度。堅持“讓數據多跑路，讓農民工少跑腿”的服務理念，采取一系列措施，提高服務質量。以黨建工作樹立清風正氣，維護勞務公司形象。勞務公司黨支部堅持以高要求、高標準加強黨員宗旨意識教育，堅定信念，以問題為導向，改進服務中存在的問題，從細節入手，提高服務滿意度。

構建作用機制，促進各項工作推動有序。激勵黨員立足崗位做貢獻，發揮表率學模范。為激發黨員的政治使命感和責任感，不斷增強黨員隊伍的生機和活力，圍繞勞務公司各項工作的重點任務和目標，采取亮明身份上崗、公開承諾上崗等形式激勵自己垂范，接受群眾監督。樹立為企業服務思想，發揮“一面旗”作用。堅持以勞務管理為中心，要求全體共產黨員在體現服務宗旨時要充分發揮“一面旗”作用，教育引導黨員干部職工在實際工作中充分發揮示范引領作用。

堅持服務中心,推動公司目標完成。堅持把黨建工作與中心工作同部署、同落實。以黨建工作引領中心工作，鼓勵全員參與公司經營拓展工作。結合實際修訂完善《管理制度匯編》，通過加強制度建設，提升管理效率。為企業找差距，補短板。以互幫共建活動為載體，解決勞務公司管理制度上的不足，科室負責人及相關人員與互幫共建黨支部針對財務管理、經營管理、招投標管理等方面進行了深度交流學。為一線農民工辦實事。黨支部組織相關人員奔赴項目一線，結合“我為項目辦實事”，堅持黨建引領、安全同行原則，對項目部勞務實名制管理資料進行了指導，并現場服務農民工簽訂勞動合同。對勞務工人進行專業技能提升培訓，積極參加公司組織開展的勞務工人職業技能競賽，為培育產業工人隊伍做出努力。

以黨建為引領，經營業績逐年攀升。自2020年管理結構調整以來，逐步由職能部門向經營實體轉變，當年實現訂單2.006億元；2021年實現訂單2.6億元，產值2.0億元，上繳管理費40。0 萬元，實現利潤 20.58 萬元；2022年實現訂單4.0億元，產值3.0億元，上繳公司管理費 90萬元，實現利潤 41.4 萬元。同時勞務隊伍施工能力進一步提升，近幾年，勞務公司相繼完成了甘肅建投2#、3#樓、甘肅省人民醫院住院部、中天健廣場、福門御府、云之驛、百酈灣、蘭州環球中心項目等一批大體量工程的勞務施工作業任務。

聚焦主責主業，工作成效進一步凸顯。改革勞務管理方式，培育勞務市場，規范勞務用工行為，完善勞務市場機制。勞務公司在勞務用工上采取市場準入制、勞務分包招投標制等管理模式。積極推進項目部信息化實名制管理。在施工現場項目部配備勞務專管員，建立施工人員進出場登記制度和考勤制度、工資支付等管理臺賬，全面實行銀行“一卡通”代發工資制度。加強勞務隊伍管理工作。勞務公司繼續落實勞務實名制管理制度，督促項目部建立“建筑工人實名制信息平臺”、信息錄入、平臺軟件維護等工作。嚴格落實“農民工工資專戶”支付管理。公司加強項目部監管。加大對項目部勞務的檢查管理力度，持續對項目部以及勞務班組進行《保障農民工工資支付條例》的貫徹學習。并大力推進“隴明公”平臺建設工作，以實名制信息化管理為基礎、銀行代發工資為保證，將勞務工人基本信息、考勤、工資支付等內容納入平臺實時動態管理，力爭達到按月足額支付勞務工人工資。

五年來，勞務公司黨支部始終堅持加強黨的建設，達到了以黨建促業務、促發展的目的，服務能力不斷提升，廣大職工隊伍、一線作業人員的滿意度、信賴度明顯提升。勞務公司黨支部將繼續圍繞主責主業，在企業發展新征程上踔厲奮發，再譜新篇章！

供稿：勞務公司黨支部