王建東，甘肅建投建設公司財務管理部部長，2023-2024年度，他認真貫徹國家財經法律法規，嚴格遵守財經財經紀律，監督執行集團公司各項財務管理制度，完善企業內控制度建設，履行成本管控職責，圓滿完成了各項工作任務。

堅持準則，持續夯實財務管理基礎。根據建設公司財務管理的實際情況，王建東主動謀劃，加強制度建設，完善企業內控體系。牽頭組織制訂《財務管理日常工作考核管理辦法》《以物抵債管理辦法》《主要財務指標管控工作方案》《債務風險防控方案》，修訂《稅務業務管理辦法》《會計核算實施細則》，重新擬定《備用金管理辦法》《會計檔案管理辦法》等一系列管理制度辦法，進一步加強和規范財務工作流程，保證內部控制體系的持續更新和規范完整。注重發揮全面預算和財務決算功能作用。圍繞公司重點工作目標，緊密結合企業戰略方向和財務狀況，在與相關部門充分溝通協商的基礎上，他嚴格科學地組織編制年度預算目標任務，完成各年度企業預算工作。同時精心策劃、統籌協調，提前梳理重大事項，加強與審計機構溝通協調，遵守信息安全要求，充分發揮財務決算的決策支撐和監督作用，高質量完成了財務決算工作。認真組織會計核算，規范財務行為，及時準確審核上報各類報表和快報等，強化會計檔案管理，保質保量完成交辦的各項工作任務，切實提高財務工作效率和質量。他還聚焦能力提升，加強財務隊伍建設。通過部務會和全司財務例會，組織開展線上線下、內外部培訓等多種形式的培訓學習，全面加強會計人員職業道德教育，努力提高全司財務人員隊伍的職業素養和業務能力。

加強監督，持續提高財務信息質量。主動強化風險防控，深化財會監督力度。根據公司實際，王建東組織制定財會監督實施方案和《財會監督內部檢查計劃》，有序組織開展會計核算規范性和各項財經制度落實的監督檢查。緊跟國家政策導向，積極組織廣大財務人員學習和貫徹新修訂的《會計法》《公司法》和《增值稅法》等財經法規，嚴格規范各類經濟業務事項的確認、計量、記錄和報告，如實反映各項會計要素，保證會計信息真實可靠、內容完整。同時加強會計核算和制度落實的監督檢查。除了每月的“下基層”指導工作，定期開展包括項目成本專項檢查、研發費用歸集檢查、項目綜合檢查等多形式的監督檢查，對管理方面存在的問題和不足及時總結和糾正，有效保證了各項財務制度的落實執行。加強國有資產監督管理，深入清查兩非兩資，統計清查盤活資產，加強產權登記管理，及時、真實、動態、全面的反映產權狀況；根據新公司法的實施要求，組織自查全司注冊資本實繳情況，制定了建設公司《關于注冊資本實繳情況的專項對策》及注冊資本未實繳子公司的實施方案。

緊盯風險，持續提高管理和服務水平。王建東以一絲不茍的態度加強對公司各類經濟業務的審核管理，在嚴格審批用印、資金支付、經濟合同等業務的實踐過程中，對各項經濟業務的審核和流程等方面作出進一步修改和完善。強化基礎保障工作，全力配合開展清欠等重點工作。加強應收賬款管理，完善應收賬款管理機制；穩妥推進應付賬款的債務化解工作，組織全面排查拖欠企業賬款情況，準確梳理各項債務數據，爭取政策支持，有序降低債務規模。落實“兩金壓降”具體工作，緊抓資產負債率管控和現金流管理，動態檢測主要財務指標變化情況，持續完善債務風險防范機制。扎實做好防范和化解拖欠中小企業賬款工作，認真核實平臺及轉辦的中小企業投訴線索，并及時處置上報。

身處財務管理核心崗位，王建東始終堅守廉潔自律的職業操守和生命線，時刻牢記職業規范，堅守廉潔底線，持續加強自身道德修養，始終保持謙虛謹慎的思想作風。面對工作中的困難和挑戰，更是勇于擔當、積極作為，堅持公正、公平、公開的原則，做到干凈做事、清白做人，在思想上和行動上構筑起一名財務管理人員堅固的防腐拒變防線，主動維護企業的利益和形象。

聚焦新的目標任務，王建東仍保持著飽滿的工作熱情，在崗位上默默耕耘，保障財務基礎核算的準確性，控制企業經營發展過程中的財務風險，進一步推進公司財務管理水平持續優化提升。他將持續發揮作用，做財務管理領航人，由內向外地激發財務人員的動力與活力，為企業高質量發展貢獻力量。

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