日前，建設(shè)公司召開二屆五次職代會，回顧總結(jié)了2024年重點(diǎn)工作，明確了2025年的工作思路和具體任務(wù)，會后，各基層單位迅速掀起學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)職代會精神的熱潮——

2月28日，建廈項目管理公司召開2025年職工大會。公司副總經(jīng)理韓鈁參會并講話。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了建設(shè)公司二屆五次職工代表大會會議精神。2025年，建廈項目管理公司將重點(diǎn)做好以下方面工作：發(fā)揮經(jīng)營龍頭作用，在承攬任務(wù)上下功夫；發(fā)揮國企品牌優(yōu)勢，在做優(yōu)做強(qiáng)上下功夫；深耕細(xì)織勞務(wù)主業(yè)，在服務(wù)能力上下功夫；嚴(yán)格執(zhí)行財稅制度，在風(fēng)險防控上下功夫；加強(qiáng)勞務(wù)隊伍管理，在激發(fā)潛能上下功夫；加強(qiáng)職工宿舍管理，在后勤保障上下功夫；發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，在特色打造上下功夫；優(yōu)化企業(yè)精細(xì)管理，在組織效能上下功夫。

韓鈁對建廈項目管理公司提出以下要求：要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，提高思想認(rèn)識；傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)貫徹落實(shí)；統(tǒng)籌安排部署，完成各項任務(wù)；以品牌保市場，提升公司品牌效應(yīng)；強(qiáng)化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防控意識。   

 通訊員：王一璇