林興敏，現任甘肅建投建設有限公司四公司經理，曾多次榮獲公司先進個人、先進工作者、優秀共產黨員榮譽稱號。該同志自參加工作以來，一路走來風雨兼程、磨礪擔當，帶領團隊屢創佳績，無愧于一個工程人的執著與堅守。

政治引領、強心鑄魂

他在工作中淬煉堅定政治立場，始終把黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于工作過程，堅持“兩個確立”，做到“兩個維護”，使思想和行動統一到黨中央決策部署和行業要求上來。在主題教育中，林興敏善于搶抓學習時機，采取線上和線下、集中學習和個人自學相結合的方式，不斷拓展自己對黨的創新理論和黨史知識的學習，并用實際行動帶動身邊的黨員同志。

市場導向、轉型謀遠

作為分公司負責人，他以抓訂單、安全生產、質量、進度、成本為工作核心，利用調研破解發展難題，將解決歷史遺留問題與推進現階段發展任務齊抓共管，不斷推動四公司穩步發展。2023年，他帶領班子成員全面分析當下形勢，適時調整經營策略，擴展施工新領域，成功做到了“兩個一”的新發展——順利承接公司第一個水利水電工程，為企業后續承攬同類項目積累了一定經驗和業績；深耕并開拓縣域市場1個先后承接皋蘭縣黑石鎮千頭和牛育肥場項目、高標準農田改造提升項目和石洞鎮小火燒溝、中岔溝綜合治理工程等項目，為“拓展一方領域、站穩一方市場”打下堅實基礎，實現多方經營。

深化改革、激發活力

“火車跑得快，全靠車頭帶。”這是大家對林興敏同志作為經理“領頭羊”的肯定。作為一名黨員領導干部，該同志始終不斷追求卓越，勇攀高峰，以身作則把企業發展作為頭等要事來抓。

他始終堅持“強化制度抓建設，規范管理促提升”的理念，完善《管理制度匯編實施細則》，修訂相關制度辦法，加強內部管理，狠抓職工隊伍建設、作風建設和紀律建設，提升團隊執行力。開展部室互查明職責活動，通過“四部一室”互查互評，找短板、找差距，自我反省、自我加壓，促進部室聯動，捋清各環節工作主線，把控整體進度，把作風改進成果轉化為工作效能，促進工作提質增效。開展警示觀摩促提升活動，以具體項目為例開展復盤反思，用身邊事警醒廣大干部職工切實加強項目全過程管理，從思想認識、成本管控、風險防范等方面全面梳理總結，汲取教訓。組織觀摩內部兄弟單位項目，讓全體管理人員通過學習交流切實轉變觀念，提高思想認識，增強項目管理意識和提高項目管理能力。

工作中林興敏狠抓黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，經常與班子成員、項目經理、黨員同志開展廉政談心談話，帶頭遵守廉潔自律規定，與大家一道共同營造良好干事創業環境。生活中，他時刻把職工群眾的困難和利益放在心上，幫助大家解決生活難題，與廣大青年職工一道參與群團活動，身體力行增強團隊凝聚力和向心力。更是以自己的親身經歷鼓勵青年職工實干擔當，多到項目一線進行實踐鍛煉，全面提升綜合素質和解決問題的能力，將個人職業規劃與企業發展規劃緊密結合，實現快速成長成才。

有一種執著叫堅守，有一種奉獻叫不畏艱難。作為分公司經理，林興敏一步一個腳印地踏實工作，以求真務實、開拓創新、頑強拼搏的精神發揮先鋒模范帶頭作用，立足新榮譽、新起點，他將為企業的發展凝聚力量、奮力拼搏、爭創標桿。

建設公司宣