6月4日，建設(shè)公司召開結(jié)算工作專題會，公司副總經(jīng)理魏晉珍主持會議并提工作要求。

會上，各基層公司就近期結(jié)算辦理情況進行匯報，并結(jié)合實際制定下一步工作措施和辦法。合同預(yù)算部傳達了集團公司相關(guān)文件精神，對近期工作做階段性總結(jié)。

針對工程結(jié)算，魏晉珍指出存在的問題，并從以下方面提出要求：一是基層公司經(jīng)營經(jīng)理和部室負責(zé)人要全面掌握本單位結(jié)算項目的進展情況及存在問題；二是認真做好項目過程資料收集，確保結(jié)算資料齊全、證據(jù)充足；三是突出工作重點，做到責(zé)任到人，及時跟蹤落實，確保工作成效；四是充分發(fā)揮兩級機關(guān)預(yù)算部門審核作用，把好結(jié)算審核“雙審關(guān)”；五是針對問題較多的項目，由責(zé)任公司形成報告上報合同預(yù)算部，共同協(xié)商解決；六是結(jié)算工作中加強把關(guān)，針對合同中約定的具體情況，核準(zhǔn)實際內(nèi)容及所產(chǎn)生的費用；七是緊盯上級下達的結(jié)算指標(biāo)，采取措施辦法，實現(xiàn)重點突破。

合同預(yù)算部全體成員，各基層公司經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、經(jīng)營預(yù)算部部長參會。

供稿：合同預(yù)算部