根據(jù)建設(shè)公司《關(guān)于開展2024年度項目成本及合規(guī)性管理專項檢查的通知》要求，近日，公司副總經(jīng)理張來安帶隊檢查組一行，到酒泉市金塔縣公安局穿山馴派出所業(yè)務(wù)技術(shù)用房及附屬配套設(shè)施建設(shè)項目開展專項檢查。

檢查組先后對項目形象進度、工程實體及施工現(xiàn)場情況，基層公司和項目部對公司管理制度的執(zhí)行落實，人、材、機管控及費用支出等方面進行詳細檢查，查證資料核實數(shù)據(jù)，做到成本核算真實準確，檢查后現(xiàn)場召開講評會，指出存在的問題，并有針對性提出整改要求。

會上，張來安對項目部下一步工作提出以下要求：一是加強專業(yè)知識學(xué)習，加強深研細讀，做到精細化管理；二是熟練掌握公司管理制度匯編，做到合規(guī)管理，進一步防范風險；三是全面管控項目進度、質(zhì)量、安全和成本，以項目建設(shè)為契機，做到以現(xiàn)場保市場。

項目強則企業(yè)強，為進一步加強項目成本管控及合規(guī)性管理，及時掌握項目過程成本管理情況，全面提升項目創(chuàng)效及抗風險能力，4月初建設(shè)公司對全司在建工程開展專項檢查。由企業(yè)管理部、合同預(yù)算部和財務(wù)管理部組成檢查組，通過查成本提質(zhì)效、查合規(guī)抗風險，推動精細化管理，筑牢企業(yè)管理的根基。

企業(yè)管理部通聯(lián)