近日，建設(shè)公司承建的潤(rùn)蘭之城小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目迎來第五批2-1號(hào)-7號(hào)樓、第三批20號(hào)樓共8棟單體建筑的順利封頂，給“雙節(jié)”期間堅(jiān)守奮戰(zhàn)在施工一線的全體人員極大鼓舞。項(xiàng)目部趁熱打鐵、一鼓作氣，組織各單位班組全面掀起秋日大干熱潮，向年底前完成11棟單體建筑全部封頂?shù)墓?jié)點(diǎn)目標(biāo)發(fā)起沖刺，施工號(hào)角依然高亢熱烈，繪就項(xiàng)目一線美麗的秋日奮斗圖景。

潤(rùn)蘭之城建設(shè)項(xiàng)目作為甘肅省省屬重點(diǎn)工程、民生工程，2022年7月進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工，按照公司相關(guān)部署要求，為保障工程安全質(zhì)量，同時(shí)滿足“統(tǒng)籌安排、合理布置、立體交叉、分段施工、流水作業(yè)”的施工安排，成立了重大項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)合指揮部，為項(xiàng)目施工建設(shè)實(shí)事求是地“診脈”、“開方”，切實(shí)引導(dǎo)項(xiàng)目部更好開展各項(xiàng)工作。

由于本項(xiàng)目為深基坑，深度達(dá)13.9米，邊坡支護(hù)采用挖一層支護(hù)一層的施工方法，支護(hù)形式為復(fù)合土釘墻構(gòu)造，南側(cè)為樁錨支護(hù)，且群體工程參建單位較多，場(chǎng)地緊湊，組織協(xié)調(diào)難度大；為此項(xiàng)目部積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)，制定合理的節(jié)點(diǎn)深化方案，經(jīng)歷了反復(fù)修改、多次協(xié)調(diào)，為現(xiàn)場(chǎng)順利施工拿出一份滿意的答卷。

針對(duì)當(dāng)前進(jìn)入秋冬季節(jié)，白天作業(yè)時(shí)間短，陰雨連綿的氣候特點(diǎn)，為保證項(xiàng)目進(jìn)度如期推進(jìn)，項(xiàng)目部全員樹立“5+2、白+黑、晴+雨”的施工理念，堅(jiān)持科學(xué)調(diào)度、掛圖作戰(zhàn)，倒排工期、搶抓進(jìn)度，合理配置作業(yè)人員，充足儲(chǔ)備材料，各工種有序穿插作業(yè)，工序銜接緊湊，工程施工嚴(yán)格按審批進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。大力組織分包單位增加作業(yè)人員，在施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，全程跟蹤指揮調(diào)度，做到質(zhì)量有保證、進(jìn)度達(dá)要求，為避免與其他施工單位發(fā)生工序沖突,項(xiàng)目部制定了趕工措施,利用交叉作業(yè)方式，科學(xué)、合理地利用有限施工時(shí)間，提高施工效率，營(yíng)造出一片火熱的施工生產(chǎn)氛圍。

在抓好進(jìn)度管理的同時(shí)，項(xiàng)目部高度重視安全、質(zhì)量管理。樹立“如坐針氈、如履薄冰、如臨深淵”的安全危機(jī)意識(shí)，抓源頭、抓控制、抓防范、重整改，制定隱患排方案，開展安全大檢查，落實(shí)安全技術(shù)交底，消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，確保打造平安工地?！半p節(jié)”期間，項(xiàng)目部全體管理人員按照值班表安排，恪盡職守堅(jiān)守一線，分公司班子成員嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度，做到全天帶班值守。過程中強(qiáng)化管理手段，確保安全、質(zhì)量隨時(shí)可控，為搶抓進(jìn)度提供可靠保障。安排專人做好人員作業(yè)保障工作，保障物資配備齊全，人員食宿安排妥當(dāng)。在質(zhì)量方面，項(xiàng)目部加大管理力度，強(qiáng)化質(zhì)量通病防治、日常三檢、實(shí)測(cè)實(shí)量等日常工作。通過保安全、抓質(zhì)量，為項(xiàng)目部開足馬力搶工期奠定基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目具備完工條件。

在參建各方的通力協(xié)作下，目前建設(shè)公司潤(rùn)蘭之城項(xiàng)目年度任務(wù)“進(jìn)度條”已完成超70%，第五批工程全面進(jìn)入砌體階段，第三批21號(hào)、27號(hào)、28號(hào)樓正日夜兼程搶工期、保節(jié)點(diǎn)，將在10月下旬和11月上旬陸續(xù)迎來封頂節(jié)點(diǎn)。33號(hào)樓幼兒園已完成基礎(chǔ)、地梁及房心土回填的施工任務(wù)，計(jì)劃年底完成主體結(jié)構(gòu)和砌體施工。

在后續(xù)施工過程中，項(xiàng)目部將始終以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目為主線，提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平規(guī)范化、科學(xué)化、統(tǒng)一化，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效、再上新臺(tái)階，確保建設(shè)單位下達(dá)的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)有力推進(jìn)，促成項(xiàng)目早日建成交付使用。

通訊員：馬旭棟 鄭超 段玉和