3月30日-31日，建設公司黨委副書記、總經(jīng)理孫康才先后深入蘭州環(huán)球中心項目和潤蘭之城項目進行調(diào)研并指導工作，公司企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)部相關人員一同參加調(diào)研。

在兩個項目的施工現(xiàn)場，孫康才實地查看并聽取項目建設總體情況介紹，詳細了解了工程復工復產(chǎn)、施工進度、安全管控、施工質(zhì)量及項目成本管理等情況，并對存在的問題提出具體整改要求。

結合蘭州環(huán)球中心5#綜合辦公樓項目當前實際情況，孫康才強調(diào)：該工程是建設公司承建的第一棟超高層建筑，同時是甘肅建投的觀摩項目，在各項工作上要主動對標同類標桿工程，進一步提升在基礎管理、科技創(chuàng)新、智能建造、文明施工、綠色環(huán)保等方面的管理水平，既要彰顯實力、又要干出效益。

在潤蘭之城項目部，孫康才指出，項目部要加大安全、質(zhì)量及成本管理力度，強化安全意識，提高質(zhì)量管理水平，嚴格控制施工成本，全面提升項目管理水平。一是樹立比學趕超的意識。該項目多家企業(yè)同臺競技，要在各項工作中鼓足干勁、力爭上游，以實際行動樹立企業(yè)形象；二是堅持問題導向，提升各項管理水平。要從工作細節(jié)入手，在發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程中總結經(jīng)驗，提升工作水平；三是明確目標，抓工作落實。要針對工程的質(zhì)量目標、安全管理目標及成本目標制定可行措施，并抓好落實；四是謀劃長遠，培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊伍。注重發(fā)揮黨建引領作用，加大人才培養(yǎng)力度，做到干好一個項目，培養(yǎng)一批人才，充盈人才“蓄水池”。

據(jù)了解，蘭州環(huán)球中心5#綜合辦公樓總建筑面積約6.3萬平方米，建筑高度177.85米，目前正進行主樓16層豎向鋼筋綁扎。潤蘭之城項目正掀起施工熱潮，積極搶抓工期，確保完成年度目標任務。

通訊員：孫洋 盧斌斌 馬世澤