3月4日，建設(shè)公司召開機(jī)關(guān)主管級(jí)干部2022年度述職考核大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體職工、基層公司黨政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。黨委書記、董事長馬小成作點(diǎn)評(píng)講話并提工作要求。

會(huì)上，公司機(jī)關(guān)各部門主管級(jí)干部依次在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職。圍繞2022年度實(shí)際工作，述職人員就個(gè)人履行職責(zé)、完成工作情況等進(jìn)行匯報(bào)，在客觀總結(jié)過去一年取得成績的同時(shí)，深刻分析工作中存在的不足，明確下一步工作思路和打算。

述職結(jié)束后，與會(huì)人員根據(jù)述職情況和平時(shí)工作狀況對(duì)主管級(jí)干部進(jìn)行線上民主測(cè)評(píng)。

馬小成同志在會(huì)上對(duì)述職情況進(jìn)行綜合點(diǎn)評(píng)，并強(qiáng)調(diào)：機(jī)關(guān)作為公司的“指揮部”、排頭兵，在企業(yè)改革發(fā)展中處于十分重要的位置，擔(dān)負(fù)責(zé)任重大。機(jī)關(guān)工作的好壞、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣、辦事效率的高低，直接體現(xiàn)著企業(yè)的整體形象，直接關(guān)系到上級(jí)部署要求和公司各項(xiàng)決策能否順利推進(jìn)。

針對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)和全年重點(diǎn)工作，他對(duì)主管級(jí)干部提出以下要求：一是全面復(fù)盤，在學(xué)習(xí)反思中夯實(shí)基礎(chǔ)。善于在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，善于時(shí)常復(fù)盤檢視工作中存在的不足，更要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高服務(wù)能力。二是扛起責(zé)任，在奮發(fā)有為中履職盡責(zé)。在重大任務(wù)面前敢于擔(dān)當(dāng)，同時(shí)緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性開展工作。三是事不過夜，在馬上就辦中狠抓落實(shí)。樹立崇尚實(shí)干、狠抓落實(shí)的鮮明導(dǎo)向，做到會(huì)管理、善管理、敢管理。四是嚴(yán)于律己，在跳起摸高中樹立榜樣。認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，全力維護(hù)好團(tuán)結(jié)氛圍，做好“傳幫帶”工作。

2月24日起，建設(shè)公司全面開展2022年度基層領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員以及兩級(jí)機(jī)關(guān)主管級(jí)干部述職考核和政治素質(zhì)測(cè)評(píng)工作，掌握基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀況和主管級(jí)干部政治素質(zhì)和履行職責(zé)情況。下一步將以正在開展的“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，專注提升工作效能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)基層領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力與活力。

建設(shè)公司宣