轉眼間，2022年已進入倒計時階段，為進一步落實公司《關于加強冬期施工期間安全生產、技術質量和疫情防控工作的相關要求》，有效統籌疫情防控和生產經營，建設九公司領導班子成員深入蘭內項目施工現場，慰問疫情期間駐守項目部的管理人員，對重點工作進行部署強調。

九公司堅持“一項目一策”，結合實際、明確目標、突出重點，協調解決項目建設中的問題，為目標沖刺階段的各項工作指明方向、制定良策。

▲蘭州恒大B地塊、恒大林語郡二期項目——緊盯“保交樓”目標，履職盡責。項目部將加強與建設單位溝通協調，一切圍繞“保交樓”目標任務，積極履職盡責。重點做好清欠、維穩工作，及時辦好進度確認等工作流程，合理合法表達訴求，確保款項回收，保障隊伍穩定。妥善安排駐守人員的食宿，加強個人防護，堅定防疫信心，打好年度“收官戰”。

蘭州環球中心項目——履行國企職責，安排人員離蘭。根據實際情況，蘭州環球中心項目已停工，項目部將全力配合建設單位，根據人員所在轄區的疫情防控政策和要求，安排符合離蘭條件的班組和作業人員有序返程。還將重點做好工程結算、對量等工作，為款項回收打好基礎，同時加強值班和安全隱患排查，做好冬季防火工作。

甘肅建投綜合4#樓項目——抓安全管理，穩妥“越冬”。項目部將認真做好工程“冬停”期間的作業面覆蓋、施工電源切斷、基坑周邊維護等具體工作，堅決遏制各類事故發生。

一項目一策突出重點，九公司將圍繞全年既定目標落實責任，只爭朝夕、實干為先，為2022年工作交出一份滿意答卷。

通訊員：馬鴻海