2021年9月，在科技部火炬中心公布的2021年通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定名單中，建設(shè)公司赫然在列；2022年6月，甘肅省人民政府公布2021年度甘肅省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)決定，建設(shè)公司負(fù)責(zé)完成的成果脫穎而出，榮獲“甘肅省科技進(jìn)步獎(jiǎng)”二等獎(jiǎng)，收獲甘肅省政府在科技成果獎(jiǎng)勵(lì)方面的最高榮譽(yù)，以“硬實(shí)力”觸及衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的“硬指標(biāo)”。

2006年，建設(shè)公司的前身——甘肅建工工程總承包公司成立時(shí)，同時(shí)全面行使總公司科技質(zhì)量處的行政職能。前前后后經(jīng)過(guò)十幾年積累、沉淀與創(chuàng)新，建設(shè)公司在科學(xué)技術(shù)方面的工作逐步邁入集團(tuán)前列，除了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、甘肅省科技進(jìn)步獎(jiǎng)，還在國(guó)家發(fā)明專利、政府科技項(xiàng)目等多個(gè)領(lǐng)域取得新突破，研發(fā)和技術(shù)工作水平達(dá)到新高度。

持續(xù)發(fā)力，重點(diǎn)領(lǐng)域形成較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái)，建設(shè)公司科技研發(fā)工作秉持“立足一線、以需定研、博采眾長(zhǎng)、自主創(chuàng)新”的思路，堅(jiān)持不懈開(kāi)展有關(guān)工作，十年時(shí)間里分三個(gè)階段取得突破性成就，并在深基坑深基坑支護(hù)止水、再生混凝土應(yīng)用、既有建筑加固改造、BIM技術(shù)應(yīng)用等四個(gè)領(lǐng)域取得了先進(jìn)核心技術(shù)。

2012年建設(shè)公司成立之初，科技研發(fā)工作主要由當(dāng)時(shí)的技術(shù)質(zhì)量部完成，克服當(dāng)時(shí)人手不足等困難，研發(fā)的“卵石層深基坑環(huán)狀閉合支護(hù)體系施工技術(shù)的應(yīng)用”榮獲甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)和甘肅建投科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。到2015年累計(jì)取得國(guó)家實(shí)用新型專利2項(xiàng)，榮獲甘肅省建設(shè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)，甘肅建投科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，省級(jí)工法1項(xiàng)，甘肅建投優(yōu)秀工法1項(xiàng)，發(fā)表科技論文8篇。2016-2018年，建設(shè)公司各項(xiàng)科技研發(fā)工作管理制度更加完善，并于2017年11月正式成立科技研發(fā)中心，人員配備齊全，各項(xiàng)工作逐漸向新的領(lǐng)域拓展。這期間取得國(guó)家實(shí)用新型專利5項(xiàng)，主編完成甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，立項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng)，撰寫(xiě)完成省級(jí)工法3項(xiàng)，甘肅建投優(yōu)秀工法1項(xiàng)，國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果1項(xiàng)，省級(jí)QC成果一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，發(fā)表科技論文23篇。尤其在甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)工法等技術(shù)難度大、含金量高的成果方面取得了零的突破。2019年至今，科技研發(fā)工作多面開(kāi)花結(jié)果、量質(zhì)齊升，在國(guó)家、省、市、廳級(jí)政府科研項(xiàng)目立項(xiàng)，完成省地方標(biāo)準(zhǔn)、工法，授權(quán)國(guó)家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利，國(guó)家級(jí)優(yōu)秀QC成果、省級(jí)QC成果，科技論文發(fā)表等方面獲得數(shù)量達(dá)253項(xiàng)，獲得政府科研資金補(bǔ)助達(dá)139萬(wàn)元，朝著“科技創(chuàng)效”的方向大步邁進(jìn)。

BIM技術(shù)從2019年公司BIM中心成立到2022年間，斬獲各類國(guó)家級(jí)BIM大賽獎(jiǎng)項(xiàng)8項(xiàng)，省級(jí)BIM大賽獎(jiǎng)項(xiàng)14項(xiàng)，市級(jí)BIM大賽獎(jiǎng)項(xiàng)11項(xiàng)，集團(tuán)公司BIM大賽獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)，培養(yǎng)BIM技術(shù)專業(yè)人員44人，應(yīng)用BIM技術(shù)的工程項(xiàng)目占全司在建項(xiàng)目的33.3%。

規(guī)范施工，促進(jìn)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。建設(shè)公司對(duì)技術(shù)管理工作從制度建設(shè)抓起，先后建立圖紙會(huì)審制度、設(shè)計(jì)變更制度、技術(shù)復(fù)核制度、危大工程管理制度、施工組織設(shè)計(jì)、方案管理等，理順管理機(jī)制。在施工方案審批方面，針對(duì)一段時(shí)間內(nèi)存在的因方案審批要求不統(tǒng)一、審批制度缺失造成的方案編制內(nèi)容混亂、審批流程不規(guī)范、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)性不強(qiáng)等問(wèn)題。形成一套較完善的方案編制管理制度——嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范、建辦質(zhì)[2018]31號(hào)、住建部[2018]37號(hào)令、建辦質(zhì)[2021]48號(hào)文件的要求進(jìn)行統(tǒng)一編制，且方案審核、審批須嚴(yán)格按照公司管理制度匯編要求和流程逐級(jí)完成。同時(shí)，將超危大工程專項(xiàng)方案的論證進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免因論證不合法、不合規(guī)等引起一系列問(wèn)題，從源頭上對(duì)方案進(jìn)行管控把關(guān)。

為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理和企業(yè)降本增效，推行工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化實(shí)施，并引入智慧工地管理模式。自2018年啟動(dòng)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化實(shí)施以來(lái)，通過(guò)制定和完善項(xiàng)目?jī)?yōu)化相關(guān)政策，組織學(xué)習(xí)，開(kāi)展項(xiàng)目督導(dǎo)檢查，基本形成了項(xiàng)目部全員參與、積極推進(jìn)的氛圍。經(jīng)過(guò)4年工程實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，項(xiàng)目?jī)?yōu)化范圍持續(xù)擴(kuò)大、優(yōu)化效益率持續(xù)提高，項(xiàng)目?jī)?yōu)化工作收效顯著，優(yōu)化效益已增長(zhǎng)到1005.93萬(wàn)元，優(yōu)化效益率已增長(zhǎng)到0.21%。另外，在傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的基礎(chǔ)上引入智慧工地，通過(guò)系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理工具，形成責(zé)、權(quán)、利明確的管理體系，使項(xiàng)目管理更加“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化、知識(shí)化”。截至目前，公司已經(jīng)在多個(gè)在建項(xiàng)目中投入智慧工地進(jìn)行試點(diǎn)，共計(jì)投入約320余萬(wàn)元，部分項(xiàng)目正逐步由“人管”轉(zhuǎn)型至“數(shù)管”，通過(guò)新的數(shù)字化技術(shù)轉(zhuǎn)型逐漸推動(dòng)建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)還建設(shè)了一大批具有代表性的示范工程，并獲得全國(guó)綠色施工示范工程1項(xiàng)、省級(jí)綠色施工示范工程6項(xiàng)、全國(guó)BIM+智慧工地示范工程1項(xiàng)、省級(jí)BIM+智慧工地示范工程4項(xiàng)、省級(jí)科技示范工程2項(xiàng)。