10月10日，建設公司召開2022年度項目綜合檢查啟動會。公司項目管理部、科技研發(fā)中心、安全生產部、技術與信息化部、合同預算部、稅務管理部、財務管理部等相關職能部室負責人和有關工作人員參會。黨委副書記、總經理孫康才參會并提工作要求。

會議指出，項目綜合檢查的關鍵在于通過對工程項目的全面把脈會診，找出在各項管理環(huán)節(jié)和管理措施落實方面的問題和不足，從而不斷完善管理，持續(xù)在全司范圍內深化管理理念，提升管理質效，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

作為綜合檢查組帶隊領導，孫康才在會上對本次檢查提出相關要求，他強調，本年度項目綜合檢查采取不打招呼、直插現場的檢查方式。在檢查內容上，要針對項目實際情況各有側重，除了常規(guī)性檢查外，要圍繞成本管理開展檢查。針對檢查組成員，他要求，一是統(tǒng)一檢查標準；二是“以檢帶培”，本著指導、服務和幫助基層提升工作水平的原則，認真分析原因并做好工作指導；三是遵守外出紀律，認真做好疫情防護和自身安全等有關工作。

據了解，2022年度項目綜合大檢查將于10月17日開始，對項目的生產、安全、技術、成本管理等情況進行統(tǒng)一檢查。

通訊員：馮碩