編者按：2021年，意義非凡，這一年，建設(shè)公司克服新冠疫情帶來的不利因素和經(jīng)濟(jì)下行壓力，實現(xiàn)“十四五”穩(wěn)健開局——穩(wěn)定向好的態(tài)勢不斷延續(xù)，深化管理的理念深入人心，技術(shù)創(chuàng)新刷出新高度，干部職工隊伍呈現(xiàn)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的新氣象。

各條戰(zhàn)線更是涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，為公司廣大職工樹立可學(xué)可做、可追可及的榜樣。公司官方網(wǎng)站將繼續(xù)通過【標(biāo)兵風(fēng)采】專欄，講述各崗位標(biāo)兵的先進(jìn)事跡，讓我們一起領(lǐng)略標(biāo)兵風(fēng)采，向身邊先進(jìn)看齊，進(jìn)一步凝聚起加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神力量！

在黃河最大支流古老渭河的發(fā)源地——渭源縣城，一支來自甘肅建投建設(shè)三公司年輕的建設(shè)勁旅，直面挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇，以優(yōu)異的成績踐行對業(yè)主堅定的承諾，以精益求精的匠心塑造維護(hù)甘肅建投企業(yè)品牌。

自2020年12月開工以來，渭源縣城北環(huán)路東段棚戶區(qū)改造S2區(qū)1-4#樓項目實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，各方面都取得了較好的成績。

嚴(yán)控工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度

在工程開工初期，管理人員缺少且經(jīng)驗不足，加上外部環(huán)境等原因施工進(jìn)度整體滯后。為保證工程工期，項目部充分總結(jié)之前S1區(qū)的施工經(jīng)驗，在實踐中達(dá)成“只有打牢質(zhì)量根基，才能為工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐”的共識，將目光聚焦在“干得好才能干得快”這一關(guān)鍵點上。

項目經(jīng)理李正鵬以身作則，身兼數(shù)職，千方百計保證項目正常運行。在他的帶領(lǐng)下，項目部始終嚴(yán)守質(zhì)量高壓線，圍繞質(zhì)量目標(biāo)層層分解靠實責(zé)任，將“安全第一，質(zhì)量至上”理念貫穿工程建設(shè)全過程。

建立質(zhì)量自檢體系。項目部制定嚴(yán)格的自檢制度，形成規(guī)范的自檢程序。自檢組由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)，各組分工明確，責(zé)任到人，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，對施工的每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。

建立質(zhì)量保證體系。項目部成立“工程質(zhì)量考核小組”，一方面接受監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)，另一方面對工地定期檢查或隨時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。同時，考核小組對整個工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)測和控制，確保每道工序、每個環(huán)節(jié)質(zhì)量有人抓、有人管、有人落實，保證各項技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。

嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，迎來多方喝彩

抓生產(chǎn)，就要抓安全，項目部始終堅持工程質(zhì)量、施工進(jìn)度不能以犧牲安全為代價。

項目部成立以項目經(jīng)理為組長、安全負(fù)責(zé)人為副組長、其他管理人員和各班組長為組員的安全生產(chǎn)小組，加強(qiáng)對施工過程安全生產(chǎn)的管理，確保施工安全。為更好地抓實現(xiàn)場安全管理，在各施工班組中選出了責(zé)任心強(qiáng)、熟悉現(xiàn)場的人員作為兼職安全員，為項目部安全管理體系運行提供強(qiáng)有力的保障。

項目部還建立安全保證體系。深入貫徹“以人為本、安全發(fā)展”的管理理念，牢固樹立“安全發(fā)展”戰(zhàn)略，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)強(qiáng)制性要求，施工至今，工程建設(shè)安全形勢良好，安全管理態(tài)勢整體受控。

奮斗不缺席，榮譽(yù)不缺位。2021年受疫情影響，在材料供應(yīng)不足的情況下，項目部響應(yīng)當(dāng)?shù)卣咔槠陂g不停產(chǎn)的號召，編制安全保守的施工方案，充分保證了2021年度項目部的效益。繼S1區(qū)項目榮獲2020年渭源縣“優(yōu)秀建設(shè)工程”和“優(yōu)秀項目負(fù)責(zé)人”后，S2區(qū)蟬聯(lián)2021年度獎項，收獲政府和建設(shè)單位的一致好評。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng) ，提升競爭優(yōu)勢

黨建工作，做好了就是生產(chǎn)力。

渭源縣城北環(huán)路東段棚戶區(qū)改造S2區(qū)1-4#樓項目管理人員均為90后，平均年齡不到27歲，面對項目管理人員年輕化的特點，建設(shè)三公司充分認(rèn)識到團(tuán)隊整體管理經(jīng)驗欠缺的短板。

因此，為提升項目的競爭優(yōu)勢，三公司黨支部立足于工程項目是施工企業(yè)效益的源頭、形象的窗口、管理的平臺、文化創(chuàng)建的陣地、人才培養(yǎng)的學(xué)校，創(chuàng)建該工程為“黨員示范工程”、“三優(yōu)工程”，在項目部設(shè)立黨建聯(lián)絡(luò)員、黨員示范崗，為項目建設(shè)提供源源不斷的紅色動力。

項目部認(rèn)真落實黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合要求，以黨建為引領(lǐng)，把人才培養(yǎng)工作當(dāng)作頭等大事，做到提升技術(shù)，培訓(xùn)先行，力求在短期內(nèi)提高大家的業(yè)務(wù)水平。每周一晚，項目經(jīng)理組織全體管理人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行“精準(zhǔn)幫扶”，由知識經(jīng)驗較豐富的管理人員為大家講解規(guī)范或圖集，年輕職工在培訓(xùn)后結(jié)合施工現(xiàn)場實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，相互探討，整體進(jìn)步，共同做好施工生產(chǎn)服務(wù)及人才梯隊建設(shè)工作。

項目部依托黨建活動，時刻將國企的使命擔(dān)當(dāng)扛在肩上，賡續(xù)國有企業(yè)紅色血脈。2021年10月，甘肅省內(nèi)出現(xiàn)疫情，項目部組織管理人員向渭源縣住建局設(shè)在渭水天華小區(qū)的防疫點工作人員捐贈防疫物資，筑牢疫情防控堅固堡壘。

一座工程的建成，凝聚著無數(shù)人的智慧和汗水。回顧項目經(jīng)理部全體人員在渭源縣的奮戰(zhàn)歷程，全體參建者披荊斬棘，堅持現(xiàn)場就是明天的市場，秉持著“匠心營造、精益求精”的施工理念，攻堅克難，以令業(yè)主滿意的管理、滿意的質(zhì)量、滿意的現(xiàn)場和滿意的誠信，得到業(yè)主的高度認(rèn)可——自2019年6月中標(biāo)并開工建設(shè)渭源縣城北環(huán)路東段棚戶區(qū)改造項目S1區(qū)工程以來，后續(xù)又接連承攬到渭源縣城北環(huán)路東段棚戶區(qū)改造項目S2區(qū)工程和S1 區(qū)A1#-A5#樓及A24#-A26#，為建設(shè)公司在渭源縣的滾動式經(jīng)營發(fā)展作出努力和貢獻(xiàn)。

通訊員：張貴祥 高娜娜