2020年，建設公司把項目管理提升作為重點工作，建設四公司緊跟公司決策部署，全力推進重點項目建設，著重在定西市關川中學項目推進精細化管理，深耕定西區域市場，取得了較好的成績。

總體，是這樣布署的

定西市安定區關川中學建設項目位于定西市城南三路以北，濱河東路以東，交通路以西，政府路以南。本項目建設用地面積約 97畝，總建筑面積約 40332.39 平方米，合同總造價1.85億元。

為確保關川中學項目質量達到優良，創下甘肅省優質工程，以及省級文明工地，項目部在平時的施工管理上，嚴格按照施工組織設計、規范、規程及公司的有關規定進行施工。

全員樹立“三高”、“三嚴”意識。項目部要求全體人員將“三高”、“三嚴”的意識入腦入心，特別是以項目經理為核心的管理人員，在整個施工過程中，在高質量標準上狠下功夫。

制定創優的質量目標和質量計劃。把創優工程的目標值分解到每個責任者，項目部通過檢查質量計劃的實施情況，找到分項工程之間的優勢、差距，同時在優勢突出的分項上，進一步創出特色，在還有差距的分項上，則采取積極的措施和辦法達到質量目標。

強化協調，共同創優。在施工過程中，關川中學項目部跟監理單位、建設單位強化協調，合力創優。使監理單位在把關質量的同時，也為施工方出謀劃策，減少質量通病的發生。

質量，是這樣管控的

關川中學項目工程質量管控，主要體現在日常管理與過程控制。根據關窗中學項目的特點，項目部重點圍繞影響工程質量的因素——人、材料、機械、工藝方法等加強控制。

關川中學項目在日常加強對人員的思想政治教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓；同時健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情。他們還根據工程特點，從確保質量出發，根據崗位需求，合理分配人員。對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，交由技術熟練、經驗豐富的工人來完成；對具有危險源的現場作業，則控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、嬉戲、誤判斷、誤動作等。在選擇施工隊伍時，選擇與公司長期合作的、技術素質高、綜合實力強的勞務隊伍進行施工。

選擇優質的建筑材料。項目部對原材料、成品、半成品、構配件等，嚴把質量檢查驗收關。建立管理臺帳，進行收發儲運等各環節的技術管理，嚴格杜絕不合格的材料使用到工程中去。

嚴格控制施工機械、操作工具等。選用合理的機械設備，正確使用、管理和保養施工機械。健全“人機固定”制度，“崗位責任”制度，交接班制度，確保機械設備處于最佳作用狀態，為提高工程質量創造有利的條件。

嚴格控制工藝。項目部在認真編制施工方案的同時，針對本工程特點，認真編制完善施工工藝、技術措施及克服質量通病的措施。選擇高水平的工藝過程，要切合工程實際，解決施工難題。

勞務，是這樣管理的

關川中學項目為進一步規范農民工工資支付行為，建立和完善農民工工資支付長效機制，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國合同法》、《勞動保障監察條例》、《建設領域農民工工資支付管理暫行辦法》等法律、法規規章的規定，制定了專門的勞務管理制度。

項目部規定，他們負責所轄區域內建設工程項目農民工工資支付各項手續管理工作，并將農民工工資支付監管工作納入年度目標考核內容，管理實行目標考校責任制。
    項目部對本項目建筑工地規范勞動用工和工資發放實施監督管理，并配合人力資源和社會保障等有關部門檢查勞動用工及農民工工資發放情況。

（通訊員：王楠）