為把近期黨史學習教育的成效轉化為推動工作、解決實際問題的動力，真正做到“辦實事、開新局”，5月17日，建設公司副總經理、建設五公司經理孫康才來到五公司承建的西北師范大學藏漢雙語項目部調研，結合項目當前形象進度實際，幫助解決施工現場存在的材料價格確定、現場成品保護等難題。

通過現場查看和與項目管理人員的面對面交流，西北師大藏漢雙語項目目前存在兩個較為突出的問題：一是材料價格的確定，二是現場成品保護。針對材料價格的確定，孫康才提出將通過市場考察埃特板等裝飾材料價格，做到貨比三家，確定合理價格，核算具體數量，達到工完場清，避免材料積壓，造成成本增加。

關于現場成品保護問題，孫康才指出，在交叉作業(yè)施工中，前期要做好專項交底工作，過程中與班組簽訂成品保護協議書，將現場廢料進行二次加工利用，對門框的陽角進行包邊保護；項目主要管理人員，每日不定時對現場成品保護進行檢查，并及時督促施工員落實整改，作好記錄，避免增加修復工作帶來工料和工期拖延。

結合自身實際和分管領域工作，孫康才就開展好“我為群眾辦實事”實踐活動提出五點意見：一是要全員立足本職崗位做好服務工作；二是要深化崗位建功和志愿服務活動；三是要深入開展調研，查訪職工需求；四是結合企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，發(fā)揮主觀能動性，給出合理化建議；五是讓職工群眾分享企業(yè)高質量發(fā)展成果。

另外，在現場查看工程主體過程中，孫康才就實體質量、樣板展示、綠色文明施工、安全管控、新技術運用等要點作管理講解，對管理難點和存在的問題進行分析并作指導幫扶，提供合理化建議和優(yōu)化措施。

（通訊員：武永翠）