2021年，是集團公司和建設公司新一輪五年規劃的開局之年。在新的一年里，無論是外部的大環境，還是自身的條件，我們要實現企業再次高質量發展，可以說機遇與挑戰并存，利好與利空疊加。

山高人為峰，只要我們牢記總書記“在危機中育新機，于變局中開新局”的要求，堅定發展信心，把握發展大勢，廓清發展思路，上下一心，協力奮斗，我們就一定能夠順利實現我們的企業年度發展目標。

言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道路前定則不窮。集團公司和建設公司的年度職代會，分別從不同層面，為我們克服困難、推動工作提供了思路、指明了方向，牢記職代會確定的“2021年工作總體思路”，是我們干好全年工作、實現全年發展目標的根本保證。

2021年工作總體思路：

全面落實集團公司一屆一次職代會工作部署，以強化企業和項目管理為主線，以提高經濟效益為目的，以技術和研發為支撐，以安全質量為保障，扎實開展“管理深化年”活動，堅定不移推動企業高質量發展和“十四五”穩健開局，以優異成績迎接建黨100周年。

總體思路關鍵詞：聽黨話，提效益

總體思路解析：聽黨話，謀新篇，落實報告很關鍵；

                         一主線，三方面，八項工作干一年；

釋  義：

1、聽黨話，謀新篇，落實報告很關鍵

聽黨話：國企姓黨，建設公司全面貫徹執行黨的路線、方針、政策是企業發展的應有之意，因此堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中 、五中全會精神，是我們干好工作的根本保證。

謀新篇：建設公司經過“十三五”大發展，企業自身從無資質到有資質、從無資產到有資產、從碎片管理轉為集中管理，企業發展實現質的飛躍。成績固然可賀，但與集團內部發展積淀了幾十年的大企業相比，我們仍有差距。前路漫漫，唯有堅定發展方向、深化企業改革，才能開創企業趕超發展的新局面。

落實報告很關鍵；報告是我們前進中的燈塔，是我們認清形勢、統一思想、明確任務、鼓舞干勁的堅實基礎，認真貫徹落實集團公司一屆一次職代會會議精神和建設公司二屆一次職工代表大會精神，對我們全面完成企業各項發展目標，有著不可替代的作用，是我們實現企業各項發展目標的前提和保障。

2、一主線，三方面，八項工作干一年

一主線：2021年的全年工作，是以強化企業和項目管理為主線。集團公司要求建設公司“強化內部管理”，加快現代企業制度建設，向管理要效益。建設公司將今年列為“管理深化年”，決心全年深化企業和項目管理，推進企業治理效能提升再上臺階。管理，是建設公司今年全年工作的主線。

三方面：提高經濟效益、狠抓技術研發、搞好安全質量，是建設公司2021年圍繞企業管理要抓緊抓好的三件大事。集團公司決心將企業由“大”轉“強”，離不開效益的提升；建設公司實現高質量發展，同樣提升效益是關鍵，一句話：提高效益，是我們實現一切目標的基石。推動企業高質量發展，需要勇于創新，加強科技體系建設，勇于攻克關鍵核心技術，善于將科技成果轉化成生產力和經濟效益。發展不能以犧牲人的生命為代價，質量是我們賴以生存的生命線，搞好安全和質量工作是實現企業高質量發展的重要前提和根本保證。

八項工作干一年：

全年工作紛繁，但建設公司條分縷析，將事關企業高質量發展的重項工作歸納為八項，分別是：經營、安全質量、項目管理、科技研發、黨建、財務、共建共享和深化管理。可以說，這八件事情，是建設公司今年工作的重中之重。

       八項工作：

               搶訂單、抓質安、項目管理和科研；

               強黨建、管好錢、成果共享管理年；

       一    年：2021年全年，為建設公司“管理深化年”

背負凌云萬丈才，一生襟抱始展開。集團公司和建設公司的新一年發展思路已經明確，新一輪發展藍圖已經繪就，海闊憑魚躍，天高任鳥飛，只要我們牢記全年工作的指導思路，以只爭朝夕的干勁、勇爭第一的沖勁、迎難而上的拼勁，有“天時人事日相催，冬至陽生春又來”時代緊迫感推動各項工作落地生根，我們就能“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”，2021年必將又是建設公司高質量發展的一年！

（文：建 軒）