一年之計(jì)在于春。2月3日農(nóng)歷立春日，建設(shè)公司召開(kāi)2021年一季度總經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)議總結(jié)2020年度各項(xiàng)工作取得的成效，明確2021年度的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。建設(shè)公司相關(guān)班子成員，副總經(jīng)濟(jì)師，基層公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，建設(shè)公司本部機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參會(huì)。建設(shè)公司總經(jīng)理?xiàng)钊曩t主持會(huì)議。

會(huì)上，各基層公司經(jīng)理簡(jiǎn)要匯報(bào)2020年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況及存在的問(wèn)題，并就如何完成2021年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行匯報(bào)。在聽(tīng)取匯報(bào)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)及副總經(jīng)濟(jì)師分別對(duì)基層單位的工作成效及工作思路作了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作做了具體安排。

根據(jù)會(huì)議安排，建設(shè)公司本部機(jī)關(guān)的各行政部室負(fù)責(zé)人在會(huì)上簡(jiǎn)要匯報(bào)2020年度工作取得的成果，并規(guī)劃2021年各自工作目標(biāo)。匯報(bào)完畢后，與會(huì)人員從“工作總結(jié)是否認(rèn)真，反映情況是否真實(shí)，提出問(wèn)題是否明晰，列出計(jì)劃是否合理，解決措施是否得當(dāng)”等方面進(jìn)行了打分考核。

會(huì)議指出：在剛剛過(guò)去的一年里，建設(shè)公司在兩級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心，合力奮斗，克服重重困難，基本上全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，會(huì)議實(shí)事求是地指出建設(shè)公司目前存在的主要問(wèn)題：一是資金運(yùn)行壓力大；二是已完工程欠賬多；三是質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的項(xiàng)目承接較少；四是在建項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)；五是精細(xì)化施工有差距；六是專業(yè)技術(shù)人員配備不足；七是個(gè)別管理人員能力偏低。

結(jié)合上年度發(fā)展情況和本年度工作計(jì)劃，建設(shè)公司總經(jīng)理?xiàng)钊曩t對(duì)今后工作提出如下要求：

一、關(guān)于承接任務(wù)。楊總指出：一要全面了解跟蹤市場(chǎng)信息；二要必須承接一定數(shù)量的自建項(xiàng)目；三要承接資金狀況好的項(xiàng)目；四要慎接墊資項(xiàng)目；五要挖掘精通招投標(biāo)預(yù)算人員。二、關(guān)于干好工程。楊總強(qiáng)調(diào)：一要優(yōu)選素質(zhì)高、能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)隊(duì)伍；二要基層公司作為項(xiàng)目施工的責(zé)任主體，發(fā)揮好安排部署及檢查、指導(dǎo)、服務(wù)項(xiàng)目部的職能作用；三要分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，開(kāi)展安全、技術(shù)、質(zhì)量、科研綜合項(xiàng)目檢查，檢查人員要“上手快、入手強(qiáng)、后手硬”。三、關(guān)于項(xiàng)目管理。楊總要求，在單位時(shí)間內(nèi)賺得更多的錢(qián)。一要在規(guī)定時(shí)間前完成對(duì)項(xiàng)目管理相關(guān)制度的討論，各公司務(wù)必結(jié)合實(shí)際進(jìn)行思考，提出意見(jiàn)建議；二要修訂完善承包項(xiàng)目管理辦法；三要開(kāi)展項(xiàng)目綜合大檢查，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全覆蓋。四、關(guān)于項(xiàng)目交工與結(jié)算。楊總要求，針對(duì)項(xiàng)目歷史遺留問(wèn)題多的情況，按期盡快完成重大項(xiàng)目的交工驗(yàn)收，做實(shí)臺(tái)賬登記等基礎(chǔ)資料，排定交工時(shí)限，完成項(xiàng)目結(jié)算。五、關(guān)于推進(jìn)清欠工作。楊總要求，通過(guò)清欠工作切實(shí)解決企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高、欠款量大的問(wèn)題，著力解決涉法涉訴問(wèn)題。各基層單位要逐個(gè)拔點(diǎn)。六、關(guān)于人才培養(yǎng)。楊總強(qiáng)調(diào)，一是由各基層公司和機(jī)關(guān)部門(mén)就如何培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干、崗位能手，提出具體的針對(duì)各專業(yè)人員提高業(yè)務(wù)能力的方案，由人力資源部牽頭安排部署、統(tǒng)一行動(dòng)；二要關(guān)注年輕人成長(zhǎng)成才問(wèn)題，幫助規(guī)避年輕人成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)；三要全員關(guān)注自身的成長(zhǎng)進(jìn)步問(wèn)題，做到格局大、操守高、奉獻(xiàn)多。七、關(guān)于深化管理。楊總指出，一是2021年要繼續(xù)深化企業(yè)管理；二是做到強(qiáng)人配位；三是推進(jìn)精細(xì)管理；四是提高效益。八、關(guān)于年底工作。楊總特別強(qiáng)調(diào)，春節(jié)放假在即，各單位、各部室、全體員工要進(jìn)一步提高政治站位，做好年底信訪維穩(wěn)、疫情防控工作。

（通訊員：馮 碩）