當前，國內許多城市將智慧城市列為未來建設的重點，而工地作為城市建設的重要一環，面臨著革新與升級。

按照新時代黨的建設要求，建設公司根據發展實際，以“高質量黨建引領企業高質量發展”，提出“加快建設具有良好創新能力的綜合型企業”的工作方向。

建設八公司積極踐行上級的決定，將承建的甘谷縣人民醫院遷建項目作為BIM技術應用和智慧工地運行的試點項目。經過一年的實踐，取得不錯的成績。

選派精兵，“BIM +”管理模式實現新突破

甘谷縣人民醫院遷建工程位于天水市甘谷縣，占地面積142.6畝，該工程按三級甲等醫院標準建設，總投資7.58億元。建成后將大大改善甘谷縣醫療環境，醫療硬件及軟件的提升，為保障甘谷近70萬人民群眾的健康奠定了基礎。

為貫徹落實建設公司工作部署，建設八公司領導班子高度重視，以打造BIM技術應用的標桿工程為目標，選派專業技術人員，成立了以八公司技術骨干為核心的13人BIM團隊。并挑選其中部分成員組建了甘谷縣人民醫院遷建項目BIM小組，同時依托建設公司技術支持和專業人員優勢，積極開展產、學、研、用相結合的BIM技術，在實踐中不斷發現新的創新點和突破口，為項目建設提質增效。

經過近一年的努力，甘谷縣人民醫院遷建項目形成了以“BIM+”為引領的管理模式，且現已應用的有七大管理模塊——“BIM+黨建引領”、“BIM+智慧建造”、“BIM+安全管理”、“BIM+生產管理”、“BIM+質量管理”、“BIM+成本優化”、“BIM+技術管理”。甘谷縣人民醫院遷建項目數字化應用從無到有，再到如今取得成績，離不開建設公司和建設八公司兩級組織的支持和辛勤付出。

項目黨建，支部堡壘作用發揮有成效

甘谷縣人民醫院遷建項目成立之初就以確?！皹藴驶さ亍薄ⅰ案拭C省建設工程文明工地”、“甘肅省建筑工程智慧工地示范工程”、“黨員示范工程”、“三優工程”為目標。但如何在項目建設過程中確保所定目標按期高質地實現？

抓黨員帶隊伍，離不開黨支部。八公司黨支部按照公司黨委的部署，擔負直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責，全面推進項目黨建，選配高素質的項目班子和技術人才，在甘谷縣人民醫院遷建項目成立黨小組，設立黨員活動室。

黨小組則負責具體工作的執行和落實，堅持不懈抓好項目黨建、項目宣傳、作風建設、科技創新、職工關懷等各項工作。線上，黨小組利用智慧工地決策平臺設立的“智慧黨建”模塊，進一步完善了項目部學習制度、會議召開制度、工作匯報制度、安全檢查等各類管理制度，推動項目制度數據化管理；建立項目部黨風廉政建設制度、項目部“三重一大”決策制度，完善廉潔風險防控體系。線下，黨團聯動，以創建“青字號”工程為依托，在BIM小組內設立青年安全監督崗、青年質量監督崗，扎實開展“導師帶徒”活動和青工職業生涯發展規劃活動，通過一系列舉措選拔培養青年職工，加快其在技術管理崗位上的成長。

經過努力，項目部黨員的先鋒模范作用和團員的示范帶動作用有效發揮，該項目工程優質、效益優良、干部優秀的良好風貌基本形成，該項目黨小組也成為八公司在基層引領黨員和職工群眾的“神經中樞”。2020年8月5日，甘谷縣人民醫院遷建項目被建設公司黨委授予“黨員示范工程”暨“三優”項目。

智慧工地，讓項目管理信息交互更高效

甘谷縣人民醫院遷建項目應用“BIM5D+智慧工地”決策系統，助力項目建設的有序實施。智慧工地采用質量安全巡檢、斑馬進度、遠程視頻監控、塔機監測、環境監測、臨邊預警等系統，將施工過程中涉及到的人、機、料、法、環等要素進行實時、動態監控，以終端應用工具替代傳統化管理，形成一個以進度為主線，以成本為核心的數字化施工作業體系。

通過導入建筑工程信息模型到智慧工地平臺，從而為建筑工程項目施工信息集成分析提供方便，大大提高了信息集成化程度。運用信息化手段，將各類信息數據進行采集，整合至智慧工地決策系統進行分析，為后續決策提供數據支撐。從而整合工程管理人員與工程施工現場，提高工程管理信息化水平，實現工程施工數字化管理，并逐步實現綠色建造和數字化建造。

通過智慧工地平臺運用，甘谷縣人民醫院遷建項目各參建單位和崗位人員相互交互的方式得到改進，交互的明確性、高效性、靈活性和響應速度也得到提高。在甘肅省相關專家和相關機構的多次復查和考評后，在2020年，甘谷縣人民醫院遷建項目被評為“甘肅省智慧工地示范工程”。 

BIM技術應用，讓節約成本和技術難點更直觀

甘谷縣人民醫院遷建項目應用BIM技術提前規劃場地避免施工過程二次搬運，輔助圖紙會審避免返工，管綜優化便于施工，砌體排磚、避免浪費，建立虛擬樣板節約成本，裝飾裝修深化出圖提高效率。同時利用BIM技術能夠較好展示項目情況、施工模擬、方案模擬，直觀展現公司技術實力。就目前不完全統計，項目BIM技術應用讓工期提前了近2個月，成本節約了約85萬余元。

在地下室施工時，采用BIM技術提前發現并解決各專業管線間的關鍵碰撞點83處，梁柱節點鋼筋提前排布、管道穿墻、提前優化留孔節省工期、避免返工，二次結構排磚后集中切割、分區上料，節約工期與材料等等，都是BIM技術應用后帶來的效益體現。通過BIM技術在項目的深度應用，一方面減少了設計錯漏，實現精細化管理，另一方面，也帶動了BIM技術在其他項目以及全公司范圍內的應用，為后續開拓區域市場，打下了堅實基礎。

BIM技術應用，讓安全隱患排查與治理更精準

施工現場的安全文明和標準化程度，往往最直觀的反映出項目現場的管理水平。為牢固樹立安全發展理念，強化底線思維和紅線意識，結合項目實際情況，項目部利用BIM技術分析，模擬了應急疏散演練，在演練過程中，通過pathfinder軟件進行疏散模擬，對人員疏散情況進行分析，確定最優的疏散路線，為疏散區域的布置提供數據支撐。

在甘谷縣人民醫院遷建項目開展的甘谷縣2020年安全生產事故應急救援演練活動中，通過開展應急救援演練，提高了管理人員在突發事故來臨時快速、高效的響應能力和自我保護能力，還檢驗了項目部應急預案的整體可操作性、啟動能力和全體管理人員的整體協同能力，幫助及時發現包括人力、物力、設備等應急資源配備方面的不足，同時增強了施工人員對安全生產事故救援的信心。

另外，BIM安全管理系統每月定期分析安全檢查數據，形成安全數據分析報告，項目部可通過相關數據精準地對安全隱患問題進行落實整改和復查，每一個安全隱患問題的源頭和整改情況均一目了然。甘谷縣人民醫院遷建項目在2020年度獲得了“甘肅省建設工程文明工地”。

依托項目，讓人才培養成果更豐碩

項目，是企業人才成長的搖籃。建設八公司立足甘谷縣人民醫院遷建項目，組織公司的BIM團隊為項目部的BIM小組進行定向培訓。包括BIM技術的理論培訓、項目應用計劃制定等管理性內容；軟件操作、模型建立、異形構件建模、出圖、模型修改等具體課程；精細化建模、參數化族、機電管綜優化與出圖等其他相關軟件培訓。通過專業培訓+項目實踐，小組成員在業務能力和團隊協作上都得到了迅速的提升。

依托該項目，建設公司的相關技術部門，利用BIM、云端、大數據、物連網、移動等核心技術，通過對項目建筑實體、生產要素、管理過程的全面數字化，實現了現場作業可控、項目指揮高效、企業決策精準的目標，最終將該項目打造成“數字項目”。

在首屆（2020）全國數字項目大獎賽中，建設公司在全國28個省份的230多個參賽項目中脫穎而出，由建設八公司承建的甘谷縣人民醫院遷建項目（一期）Ⅰ標段最終獲全國二等獎。這也是甘肅建投首次進入到全國性數字項目大賽中，并與中建三局、中建八局等企業同臺競爭。

除此之外，甘谷縣人民醫院遷建項目BIM小組也取得其他成績，截止目前已榮獲：甘肅建投BIM大賽優秀獎，蘭州市BIM大賽一等獎、創新獎，甘肅省BIM大賽三等獎，“共創杯”BIM大賽優秀獎。BIM小組組長劉秉宇還被廣聯達公司聘為特聘講師，并應甘肅省建筑業聯合會的邀請作數字項目分享交流發言。

面對建設公司在2020年提出的“加快建設具有良好創新能力的綜合型企業”的目標任務，建設八公司身體力行，在培養明星團隊，提升技術軟實力，擴大市場影響力方面均有所成就。在即將正式迎來黨的十九屆五中全會提出的“十四五”時期經濟社會發展的重點任務的關鍵時期，建設八公司更將主動出擊，積極應對內外挑戰，提升技術創新能力，激發人才創新活力，讓企業發展行穩致遠！

（通訊員：朱迎東）