近日，建設公司以“全面提升質量，建設質量強企”為主題的“質量月”觀摩活動在西北師范大學藏漢雙語培訓基地項目部舉行。公司副總經理蒲小平，各基層公司總工程師以及主管本單位安全生產的副經理參加活動。在項目觀摩的同時還開展優質質量管理實踐經驗的交流活動，學習典型案例，強化質量管理紅線意識。

觀摩中，全體人員在項目經理的帶領下，現場觀摩了該項目的實體、樣板展示、文明施工、安全管控、新技術運用等。詳細了解了工程建設過程中的特色、亮點，并進行了技術交流。

在整個9月，建設公司在積極推動公司高質量發展的前提下，組織各基層公司、項目部先后圍繞“全面提升質量，建設質量強企”的主題開展一系列活動，全面推動企業質量管理標準化工作。一是開展“質量月”主題宣傳，樹立高質量發展理念。在“質量月”活動中，建設公司通過舉辦觀摩、懸掛標語、張拉橫幅、開展知識競賽等，增強全員質量意識。通過標準化示范項目評價活動，樹立質量管理標桿工程；二是開展質量提升行動，全面提高產品和服務質量。主動回訪業主，并對在建項目開展質量專項檢查，通過檢查，以暴露出的典型質量問題為導向，開展專項整治活動；三是夯實質量技術管理基礎，為質量監管和提升提供支持。9月，建設公司順利通過“三體四標”管理體系內審與外審，各基層公司則在此基礎上對已建立的管理體系進行補充完善，監督檢查各項目部質量管理體系的建立與運行。

在建設公司“質量月”活動推進會暨三季度安全生產例會上，蒲小平對各基層公司就如何開展本年度“質量月”活動從四個方面提出具體要求：一是要以質量為本、安全為主，繼續對標先進、彌補短板、明確職責、修章立制，將質量、安全管理工作常抓不懈；二是要在保證安全生產的前提下，督促項目部加大生產力度，確保全面完成2020年公司各項任務指標；三是要充分利用第四季度的有效施工時間，提早做好冬施項目的準備工作；四是要提前制定農民工工資支付計劃與討薪事件應急預案。

（通訊員：張雨田）