7月17日，建設(shè)公司四公司召開上半年工作分析暨下半年工作部署會議。建設(shè)公司總會計師、四公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體、機關(guān)全體及各項目部經(jīng)理共計20余人參加會議。

建設(shè)公司總會計師王志剛同志參加會議，并對四公司今后工作提出了要求：注重黨建，加強學(xué)習(xí)，正風(fēng)肅紀，做合格黨員，做合格的國有企業(yè)員工；注重巡視整改的相關(guān)規(guī)定，要求大家不涉紅線、不碰底線；注重經(jīng)營，在殘酷的市場環(huán)境當(dāng)中，樹立全員大經(jīng)營的觀念；樹立安全就是創(chuàng)效益，質(zhì)量就是創(chuàng)效益的觀念；加大法律工作，組織強有力的專門班子，排時間節(jié)點，解決歷史遺留問題；老項目要抓好清欠、結(jié)算、回訪等工作，新項目要抓好征信查詢并注重加強人才培養(yǎng)。

會上，建設(shè)四公司集中學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長蘇躍華同志《在慶祝建黨99周年暨“七·一”表彰大會上的講話》；建設(shè)公司黨委書記、董事長張國虎《在慶祝建黨99周年暨“七·一”表彰大會上的講話》以及建設(shè)公司副總經(jīng)理蒲小平同志《在建設(shè)公司“安全生產(chǎn)月”活動工作推進會上的講話》。

學(xué)習(xí)結(jié)束后，四公司各科室、項目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報了上半年工作情況及下半年工作安排。對上半年存在的項目綜合管理能力較弱、技術(shù)資料質(zhì)量不高、綜合管理能力不強、經(jīng)營工作成效不明顯等問題，建設(shè)四公司對下半年工作提出如下新思路：全面加強公司各項管理工作；全面加強項目實名制管理；全力以赴抓好經(jīng)營工作，爭取完成公司全年任務(wù)指標(biāo)；進一步加強財務(wù)、稅務(wù)管理；全力做好相關(guān)法律訴訟工作；嚴防風(fēng)險，增強憂患意識；提高政治意識，強化政治擔(dān)當(dāng)。

（通訊員：王楠）