作為建筑施工企業，堅守安全紅線和強化工程質量，是兩大繞不開的話題，只有堅持守住影響企業發展的這兩大“基本盤”，才能做活做好品牌強企和技術創新這兩個“增量盤”。安全生產、工程質量、企業品牌、技術創新，建設公司在2020年的行政工作報告中對攸關企業穩定發展的這“四件大事”，進行了如下部署：

——安全生產，不能逾越的高壓線

安全生產是企業高質量發展的前提和基礎。要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要指示精神和安全生產法律法規，牢固樹立安全發展觀，鞏固提升安全管理舉措，爭創安全生產最好水平。健全完善安全生產責任體系，強化績效考核和責任追究，確保安全責任落實落地。

安全無小事，要把防范重大事故作為安全工作的重中之重，深入推進風險分級管控和隱患排查治理機制建設，圍繞重點領域和關鍵環節，切實抓好安全教育、培訓、檢查、隱患排查等工作，堅決防范重大事故。

——工程質量，企業立足的生命線

質量是工程、更是企業的生命線，要做好技術質量標準的培訓和宣貫，組織施工技術管理人員交流學習，提高專業技術水平；牢固樹立全面質量管理的思想，提升全員質量意識、責任意識，嚴守管理底線和紅線，嚴格落實質量責任制度，做到獎懲分明；積極推進質量創優。

要重點針對保障房項目與棚戶區改造項目，開展回訪保修工作，確保缺陷出現有人管，有人修，擴大公司重信踐諾良好口碑。甘肅省人民醫院住院部二期7#、8#樓項目爭創魯班獎的目標不變，蘭州中天健廣場、甘肅建投2#綜合樓要爭創飛天獎，創建“省級文明工地”5項，白塔獎3項，為公司提高核心競爭力和品牌影響力不斷夯基壘土。

——企業品牌，企業持久的放射線

提升專業品牌，每個生產經營單位必須力爭一個省級以上行業獎項。塑造質量品牌。優化項目組織管理模式，推進項目綜合管理模式的全面實施。所有竣工項目必須達到市級質量獎項標準。扎實開展“安全、質量提升行動”，樹立公司品牌形象。

打造團隊品牌。結合加強工程總承包能力建設工作，加強團隊體系化建設，要形成以高管層、管理層、操作層為核心的“層次結構分明、年齡結構合理、專業結構配套”的“大團隊”。每個基層單位要培養2個以上的明星品牌團隊。

——技術創新，企業發展的沖鋒線

提升公司技術管理水平，推動科技進步與管理創新，增強企業自主創新能力。加大科技投入，培養和引進高端管理人才，健全科技創新體系，加大建筑業“三化”推廣應用力度，在重點項目試行“三化”應用，加大監督、指導與考核力度。

加大施工組織設計管控，開展優秀施工組織設計與優秀施工方案評選，搭建技術人員交流學習平臺，提高施工組織設計編制水平。大力推廣應用智能爬架、鋁合金模板、鋼木龍骨模板支撐體系與智能化設備及工具。制定公司BIM技術應用推廣辦法，做好BIM技術人員培訓。加強科研與生產之間的聯系，加快從理論性向實用性轉變，提高科技成果轉化率。

回望己亥，建設公司守紅線、強質量、強品牌、抓科研，各項工作可圈可點、成績不俗。瞻望庚子，建設公司高屋建瓴、條分縷析，對四個方面工作安排部署詳盡。向建設具有良好創新能力企業進軍的沖鋒號已然吹響，全體員工聞聲奮進之際，必是公司又一年高質量發展之時。

（通訊員：馮 碩）