3月20日，經過前期對各項工作的充分準備和精心安排，建設公司一屆三次職工代表大會在公司1#會議室隆重召開。在做好體溫檢測及防護工作的前提下，公司71名正式代表齊聚一堂，認真履行職工代表職責，共商與企業改革和發展相關的重要議題，共謀企業高質量發展的美好明天。集團總公司副總經理李鎖林應邀出席了會議。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席芮劍鋒主持會議。

會議聽取了總經理馮樂貴所做的題為“優化管理體系 提升管控能力 為開創企業高質量發展新局面而努力奮斗”的行政工作報告。報告全面回顧了公司在2019年所做的各項工作，肯定了成績并指出了公司在綜合發展中存在的短板和問題，還就公司2020年重點工作進行安排部署，報告指出，公司在2020年將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實集團總公司年度工作會議精神，緊緊抓住集團總公司向資本投資公司轉型契機，牢牢把握“高質量發展”這一工作總要求，以優化管理體系和提升管控能力為主線，以提高盈利水平和企業效益為目的，不斷增強企業競爭力、創新力、影響力和抗風險能力，為“十四五”開局奠定良好管理基礎和經濟基礎。

會上，李鎖林肯定了建設公司為此次大會所做的準備工作，從以下六個方面的亮點肯定了建設公司在近幾年所取得的成績：一是堅持做好黨建引領，扎實推進黨支部標準化建設；二是全面超額完成各項經濟指標；三是企業綜合管理能力顯著提升；四是重視民生與人才培養，在人才隊伍建設中能夠搶占先機、取得優勢，且效果突出；五是職工精神面貌煥然一新，企業奮發向上的局面已經形成；六是搬遷辦公新址，辦公環境得到極大改善。針對2020年的工作，他提出有關要求：第一，同頻共振抓黨建。堅持做好黨建引領，充分發揮的領導，將黨建工作融入企業生產經營，繼續抓實基層黨建工作；第二，全力做好巡視問題整改。綜合省委第七巡視組的巡視做好自查自糾，并建立長效機制，對違法違紀進行嚴肅問責追責，增強政治敏銳性，扎實推進反腐倡廉工作；第三，強化訂單意識，不斷擴大經營市場。將風險防控問題放在第一位，從工程總承包上下功夫，從企業混改上做文章、找路徑；第四，夯實企業基礎管理。以管理上的成功促成企業發展的成功；第五，向高質量發展邁進。做到“三高”、“兩低”、“一創新”，實現企業的低成本運行；第六，狠抓責任落實。領導干部應帶頭采取有力措施，轉變工作作風，有效落實責任；第七，抓實疫情防控工作。不降低疫情防控工作標準，提高警惕、嚴防死守。

（認真聽取報告的職工代表）

黨委書記、董事長張國虎在會上傳達了集團總公司2020年工作會議精神并做講話，他指出此次會議是在抗擊新冠肺炎疫情特殊時期召開的一次重要會議，會議審議了公司行政工作報告和公司財務預決算報告，討論了職工工資調整實施方案、年終獎勵兌現辦法等，充分發揚了民主、集中了民智，匯集了許多好的意見建議，對涉及全局性的重大問題，與員工切實利益相關的問題，公司將認真研究并全力解決。就貫徹落實會議精神，他提出四個方面的意見：一是狠抓思想統一，著力強化責任使命擔當。深刻認識解放思想的客觀性，深刻洞察市場競爭的嚴峻性，深刻認識彌補短板的急迫性，深刻把握自身優勢的獨特性，深刻體悟使命擔當的重要性；二是抓執行落實，增強企業高質量發展的協同性持續性。要狠抓思想同心，不換頻道，狠抓執行同向，不搞變通，狠抓工作同心，不換提法；三是圍繞“五個提升”，著力提高企業發展質量和效益。一要大力提升基礎管理效能，二要大力提升生產經營水平，三要大力提升創收創效水平，四要大力提升財務管控水平，五要大力提升風險管控水平；四是黨建引領，為加快企業改革發展提供堅實保障。

（分團討論）

會前，職工代表們分團對《行政工作報告》等4項會議材料進行了充分討論，并提出了很多好的想法和合理化建議，為公司決策提供了參考。就職工提案，馮樂貴在會議上做解答說明。

（先進表彰）

（經營目標責任書簽訂）

（舉手表決）

會議聽取了總會計師章驥向大會做了《財務預決算報告》，審議通過了《行政工作報告》《財務預決算報告》等4項會議材料，形成本次職代會決議（草案）并通過。同時，會上先進集體、優秀項目經理部、先進個人和優秀項目經理受到表彰，公司領導班子成員及基層公司處級干部進行了廉政測評，張國虎與各基層單位負責人簽訂了《2020年度經營目標責任書》。

（通訊員：馮 碩）