任登科，2023年擔(dān)任建設(shè)五公司二熱原址土地開(kāi)發(fā)（潤(rùn)蘭之城小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目（第三批）項(xiàng)目經(jīng)理。過(guò)去一年，他以“嚴(yán)于律己、盡職盡責(zé)、細(xì)致踏實(shí)、實(shí)事求是”的工作態(tài)度，憑借多年在施工一線(xiàn)積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，以質(zhì)量贏市場(chǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

緊盯目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力組織施工生產(chǎn)。2023年，潤(rùn)蘭之城小區(qū)項(xiàng)目作為省列重點(diǎn)工程，施工任務(wù)較重，針對(duì)項(xiàng)目整體工程任務(wù)量大、工期緊的實(shí)際情況，為確保在多家單位同時(shí)在場(chǎng)施工的情況下，本單位進(jìn)度靠前，任登科倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，制定了詳細(xì)的年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃，制定考核辦法，提高工作效率。他堅(jiān)持靠前指揮、靠前協(xié)調(diào)，進(jìn)一步加大執(zhí)行和監(jiān)督力度，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工生產(chǎn)第一手資料。按施工進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持組織召開(kāi)每日碰頭會(huì)和周例會(huì)，著力解決影響施工進(jìn)度的難點(diǎn)，采取措施及時(shí)糾偏，重執(zhí)行、勤問(wèn)效、定措施、抓落實(shí)、提要求，突出重點(diǎn)，逐個(gè)突破，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

實(shí)現(xiàn)降本增效，認(rèn)真做好成本管控。項(xiàng)目是企業(yè)各項(xiàng)效益的源泉，任登科嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用開(kāi)支，做好工程招標(biāo)計(jì)劃，提前考察市場(chǎng)，通過(guò)多方招價(jià)，多次談判，將項(xiàng)目成本降至最低。他每月組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在虧損的原因，找出不足，制定整改措施和改進(jìn)辦法，再層層落實(shí)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保每道工序有據(jù)可查。對(duì)于項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，他掌握吃透規(guī)范合同，及時(shí)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通。同時(shí)組織項(xiàng)目部編制“項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃”“優(yōu)化策劃”，通過(guò)6項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?yōu)化內(nèi)容，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)降本增效。

重視技術(shù)應(yīng)用，現(xiàn)場(chǎng)文明施工達(dá)標(biāo)。認(rèn)真組織編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，執(zhí)行工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化管理制度及工程項(xiàng)目綠色施工管理制度，落實(shí)項(xiàng)目帶班檢查制度、“三檢”制度、質(zhì)量安全周例會(huì)制度。組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行BIM技術(shù)應(yīng)用推廣，積極推廣應(yīng)用“建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)”，已受理并授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利《一種現(xiàn)澆空心樓板抗浮鎖定件》。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，潤(rùn)蘭之城小區(qū)（第三批）項(xiàng)目獲得“2023年度甘肅省建設(shè)工程文明工地”稱(chēng)號(hào)。

完善激勵(lì)機(jī)制，注重發(fā)揮人員合力。為最大化提高管理人員積極性，最大化凝聚和發(fā)揮人員合力，項(xiàng)目部實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的考核管理制度，任登科積極落實(shí)基層公司管理要求，根據(jù)項(xiàng)目部管理人員月度工作情況，對(duì)全體管理人員進(jìn)行月度考核。每月加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，共同提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率，在他的組織凝聚和模范作用發(fā)揮下，項(xiàng)目編制完成的《提高長(zhǎng)螺旋鉆孔灌注樁聲測(cè)管安裝質(zhì)量合格率》Q(chēng)C成果獲得2023年度甘肅省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎(jiǎng)；《提高鋁膜施工工藝下樓梯踏步混凝土質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率》Q(chēng)C成果獲得2024年度甘肅省工程建設(shè)質(zhì)量管理小組三等獎(jiǎng)。同時(shí)六公司配合獲得甘肅建投綠色施工與智慧建造示范工程、甘肅省工程建設(shè)項(xiàng)目綠色建造施工水平評(píng)價(jià)、甘肅省建筑業(yè)BIM+智慧工地標(biāo)準(zhǔn)化工程、建設(shè)工程項(xiàng)目綠色建造競(jìng)賽活動(dòng)二等成果（國(guó)家級(jí)）等獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)。

建設(shè)一線(xiàn)踐初心，躬身篤行譜新篇。雖然潤(rùn)蘭之城小區(qū)項(xiàng)目的建設(shè)已接近尾聲，但任登科堅(jiān)信，心中有信仰，腳下才有力量，無(wú)論一線(xiàn)有多少挑戰(zhàn)，他都將永葆共產(chǎn)黨員的初心，以?xún)?yōu)質(zhì)的工程建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)力量。

建設(shè)公司宣